项目管理PMO如何使你的企业受益？

项目管理办公室（PMO）的类型通常有三种，至少从组织暴露的角度上看是这样：
 
- 企业型          
- 组织型           
- 特殊用途型           
 
每种PMO均可通过以下方法实现：
 
- 支持型方法（低级控制）–为项目经理提供服务支持         
- 控制型方法（中等控制）–提供咨询和监督项目政策         
- 指导型方法（高级控制）–仔细监督项目计划和执行         

 

 

应用项目管理规范的方法有很多，即使许多类型或方法可划分在三个范围内，但将类型或方法限制在少数几个并不明智。

PMO如何使你的企业受益？
 
现在你已经对PMO是什么以及它的用途有了更多的了解，那么我们就可以研究为什么企业应该拥有PMO，以及PMO如何使整个企业受益。
 
1.PMO提供指导
 
首先，当你有了PMO，你就有了协调项目或投资组合的服务机构，可着眼于组织的未来战略。这使你能在长期计划的范围内工作，而且由于PMO的指导，你的决策效率会更高。
 
2.帮助项目按计划进行
 
PMO还充当成功交付项目的外部机制。由于基于指标的评估，PMO可以帮助项目按计划进行，并在行程安排、预算和其他范围问题可能导致项目偏离轨道时提醒你。这样