企业购买项目管理软件时需要考虑什么？

GZ8manage

于 2021-01-14 16:20:20 发布

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分类专栏： PPM项目管理

本文链接：https://blog.csdn.net/GZ8manage/article/details/112616312

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高亚科技的专业顾问Yvette分享了企业购买项目管理软件时需考虑的问题。首要因素是软件是否匹配企业的项目模式并解决管理痛点，如支持瀑布模型和敏捷迭代，提供有效的监控工具。其次，软件应确保进度数据的实时性和真实性，避免“90%完成是神话”的问题。从长远角度看，软件需考虑未来扩展性，涵盖项目管理的多个知识领域和其他业务领域。统一系统可实现数据统一，降低用户学习成本，提高上线成功率。

摘要由CSDN通过智能技术生成

软件的采购与选型不同于其它有形产品，在软件采购过程中，常常发生与业务人员的目标冲突，出现供需不匹配的情况，以及在产品选型、实施应用、成本控制、后续投资等方面都存在着较大的陷阱。

因此，高亚科技（广州）有限公司专业顾问Yvette认为，成功购买项目管理软件必须考虑以下几个问题：

Q1：企业购买项目管理软件时首先需要考虑什么？

Yvette：首先，企业要考虑项目管理软件能否匹配企业当前的项目模式，以及为当前的项目管理痛点提供解决方案。例如对于IT研发类型的项目，你可能会采用瀑布模型和敏捷迭代两种不同的管理模式，项目管理软件能否同时满足两种模式的应用需求；如果你需要解决进度反复难以监控、破解90%完成是神话的难题，软件能否提供有用的监控工具为你快速定位问题来源，例如里程碑表、工作分解结构、关键路径、完成状态看板等；另外，你是否需要项目管理办公室，帮助你从多项目角度进行进度监控，成本控制和资源协调等需求。