如何利用看板优化制造业供应链?

看板作为一种精益或及时的供应链管理工具,帮助企业提高产量并降低库存。通过实时的库存补充和可视化调度,减少在制品、返工和延误。8Manage SRM的看板软件提供精确库存管理和电子采购功能,实现供需平衡,优化生产流程,降低不必要的库存成本,提高整体效率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

看板是一种供应链优化工具,企业可以用它来提高效率。它是个精益或及时的系统,在这种系统中只会补充当时需要的零件和库存。这有助于公司提高产量,同时减少库存。
 
什么是看板?
 
看板是一种调度系统,用于精益流程和及时的库存补充计划,帮助公司提高产量并减少总体库存。
  
过去,在生产过程中,员工使用视觉信号来告知需要运行的数量。视觉信号还使他们知道何时停止或切换。如今,看板系统是个电子系统。

 

如何利用看板优化制造业供应链?

 

看板即时流程用实际使用代替预测使用,几乎没有在制品材料。工作或生产工作进入这个过程,并顺利持续地进行下去。看板过程所创造的效率是通过减少以下方面实现的:

▪ 在制品
▪ 返工
▪ 制造过程中的其它延误
 
看板如何工作?

由于看板的可视化能力和实时性,生产线上的每个区域都可以拉出生产过程所需的足够的组件或原材料,以及正确类型的组件。

这恰恰是在需要它们的时候完成的,不是要求公司手头上有大量材料,这些材料可能被证明没有必要。看板的有效性需要精确的库存,基于此,现代制造业看板软件,例如8Manage SRM,具有内置的库存管理和电子采

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