8Manage：供应商筛选的重要性

作为一名消费者，如果你想购买一件商品，无论是一辆新车还是一台液晶显示超薄电视机，你都很可能会对当地商店或网上卖家的价格做一些调查。
 
当你缩小搜索范围，你会考虑其他可能对你很重要的标准，比如保修或可用性。最后，你会考虑其他不太具体的标准，比如你与该供应商的过往经验以及他们的客户服务情况。
 
当企业想要评估供应链中的供应商时，行为跟普通消费者完全相同。
 
除非你们公司购买的每件商品只使用一个供应商，否则总要决定与哪个供应商合作。这种情况发生在许多不同的场景中，例如，第一次采购某种商品，以及某种商品不再是单一来源。
 

 

 
第一次采购某种商品
 
当决定需要在供应商之间做出，采购或供应链部门会使用一些供应商评估方法作为他们做出决定的工具。
 
如果该商品是第一次购买，那么采购或供应链部门可能已经联系了一些供应商，并向他们发送了报价请求（RFQ）。然后每个供应商会填写报价请求所需的信息，通常是价格和条款。
 
接着，采购或供应链部门用这些已经完成的报价，连同他们收集到的有关供应商的其他信息，制作一份简短的清单，供进一步评估或做出最终选择。
 
采购或供应链部门根据他们确定的一些标准来评估供应商，这些标准可能包括价格和保修等客观标准，以及与供应商的过往经验等主观数据。
 
通过给予这些标准权重，采购或供应