在这里我们列出了软件项目管理的常见挑战。
不明确和未定义的需求
挑战:
定义目标对于项目的成功至关重要。但是,项目经理有时无法从客户那里收集清楚的需求,这进一步复杂化进度。期望和目标变得模糊,输出与实际结果有偏差。您花费的时间和资源一文不值。不仅如此,它还会影响您在市场上的形象和声誉。
如果目标不明确且不切实际,项目延迟是一回事,但它会使您的成本翻倍,无法满足客户的质量和期望,使整个团队失去动力等等。
解决方法:
8M
在这里我们列出了软件项目管理的常见挑战。
挑战:
定义目标对于项目的成功至关重要。但是,项目经理有时无法从客户那里收集清楚的需求,这进一步复杂化进度。期望和目标变得模糊,输出与实际结果有偏差。您花费的时间和资源一文不值。不仅如此,它还会影响您在市场上的形象和声誉。
如果目标不明确且不切实际,项目延迟是一回事,但它会使您的成本翻倍,无法满足客户的质量和期望,使整个团队失去动力等等。
解决方法:
8M