挑战
软件行业正处于无休止的快速变化状态,这很大程度上受到过多产品和服务供应全球化的影响。软件行业承接各种类型的项目,同样面临着许多挑战,包括:
- 全球化导致的激烈竞争
- 较旧的遗留系统和基础设施问题
- 面对市场压力的采用率和时间
- SaaS 产品接管
- 内部采购或外包
- 充足的软件需要特定的专业知识
- 集成和界面问题
- 多个软件 bug 测试和解决迭代
- 多个复杂的用户级别需求
- 难以吸引和留住应用型人才
- 投资回报率
- 软件公司不断发展的收入确认要求/报告
软件行业高度复杂,需要员工既有特定行业的技能,又有必要的软件开发专业知识。找到熟练程度和知识水平与开发项目相匹配的相关人员,这并不是一项轻松的任务。
软件行业是发展和演变最快的行业之一。受到国内和国际竞争的影响,它创造了公司破产速度和创立速度一样快的环境。企业所有者、高管、中层管理人员和其他在这个领域耕耘的员工都不断承受着跟上进度的压力。为了确保项目成功执行,项目管理专业人员承受着更大的压力。
只知道项目管理是不够的。项目经理还必须跟上这个快速发展行业的步伐,预测可能阻碍项目成功的潜在风险、质量、集成、财务和其他因素。这些因素或许适用于许多行业,但由于技术更新换代的速度,加上竞争加剧按时、按预算、按预期质量标准交付项目的压力,管理软件行业的项目就像在压力锅中一样。
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