供应商关系管理面临的 10 大挑战

在一家企业中，你与供应商之间的关系是最为密切的关系之一。对于一家企业来说，要想提供令人满意的服务，必须从供应商那里开始简化工作流程。延迟、差距和沟通不畅可能导致随后的交付暂停，从而影响整体业务关系。

虽然你可以随时密切关注自己的内部流程，但与第三方打交道并不容易。你的企业每天都会遇到一些未知的差距。

一家企业在等待发货时，平均会面临48-72小时的常规延迟。但是，当延迟的持续时间和频率增加时，危机状态就会出现。
 

导致冲突的错误来源可能是任何东西。理解并纠正冲突，以确保流程更顺畅。

以下是供应商关系管理中面临的十大挑战，以及如何解决这些挑战：

1.不调查供应商的往绩记录

在与任何供应商接触之前，第一步是了解他过去和当前的项目，并调查他对进出口的税收和法律影响的了解。事先了解供应商有助于建立健康的关系。

2.忽略他们所在行业的商业文化

在同一次谈话中，属于不同文化的人可能会产生不同的观点和解释。

3.沟通差距

沟通对于业务的许多方面都是绝对必要的。如果供应商不了解公司的战略目标，由于结果不佳，可能会满足需求和要求。与供应商保持良好的联系可以极大地使组织受益。

4. 流程不透明

很多时候，供应商流程的不透明会在公司与供应商的关系中造成差距。技术可以在