基于项目的制造 (ETO)：SRM更好规划与控制项目业务

挑战

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基于项目的制造，又称为按订单设计 (ETO)，是一种制造操作，旨在创建类似人造产品的过程，该过程可以作为一个低库存水平的项目进行管理。它是行业中一种特殊的制造方式。在ETO的制造中，创造的每一件产品都是项目的最终结果。最终产品在一个制造环境中创建，在这个环境中，客户和工程师可能需要工程设计和规范。因此，在 ETO 环境中，客户的需求是独特的，有时候很复杂。它是工程和制造过程结合的一部分。生产产品只是项目制造的组成部分，许多应该完成的过程需要整合起来，从而更好地规划和控制制造项目业务。

 
在基于项目的制造中，使用的方法不适用于大批量生产计划和控制申请制作，产品因为最终产品需要独特工程的产品设计或重大定制。过去的研究认为，重要的是要有一种创新的方法来整合制造和物流与项目管理。ETO 部门包括各种类型的公司，这些公司能设计和制造各种产品。这使制造商能够计划、组织并控制项目以生产最终产品。 ETO 公司通常涉及招标、产品设计、制造、安装和承包。 ETO 公司的特点可以从市场、产品和内部流程来看待该公司。通过集成、设计和产品开发以响应市场需求，产品性能即兴创作，以及更多为客户提供实惠的价格，能够提高公司产品的效率。 

ETO 企业的采购能力与其竞争力 ——— ETO 企业的采购系统通常具有以下功能：

• 定义采购材料、商品的特性和服务
• 选择可以提供商品的供应商，以优惠的价格和优质的商品提供服务
• 管理采购步骤中的各个方面