供应商关系有哪些类型？如何优化管理？

供应商关系有两种主要类型。识别你与供应商的关系类型将有助于你有效地管理期望和调整目标。

1、垂直供应商关系 

在垂直供应商关系中，供应链以卖方和买方之间的传统方式联系起来。各方都把重点放在确保个人和供应链目标的实现上。垂直供应商关系的例子包括分销商、零售商、制造商和供应商。这些关系往往参与频繁，许多供应商每天都在一起运作。 

2、横向关系 

横向关系是在协同工作的组织之间创建的关系。例如，刹车片的供应商和轮胎的制造商都向汽车制造商提供零件。这些供应商一起工作，以实现共同商定的目标，因此，他们参与了横向供应商关系。横向供应商关系是建立在相互信任和分担风险的基础上的。由于每一方都专注于各自的特定方面，他们的流程整合推动了共同的成功。 

在供应商关系管理方面，涉及的深度多种多样。你与供应商的合作程度取决于关系的预期结果。供应商关系参与的三个层次是： 

• 供应商：这些关系主要是交易性的。在这种情况下，双方都是作为买方或卖方的代表，在交易之外的过程中很少或根本没有合作。 

• 战略联盟：战略联盟的关系更加紧密。在这种关系中，两个组织都会合作并修改其流程，以帮助实现其目标。在这种情况下，这种关系更具有战略性，而不是交易性。 

• 伙伴关系：在伙伴关系中，双方紧密合作，定制他们的业务战略，以产生积极的结果。这些结果通常比任何一方单独取得的任何成果都更成功。