如何实现业务+项目一体化管理？

从互联网的兴起到现在，马云和阿里巴巴凭借第三方平台的模式创新，创造了国内新的商业奇迹。阿里巴巴以淘宝、天猫、支付宝、蚂蚁金服、阿里云等众多业务平台，打造了从电商、金融到智能终端等业务的完整商业生态，并持续不断地进行创新，逐步扩大其商业王国。

马云的成功在于商业模式上的创新，他认为，创新是企业的根基，也是企业的未来。创新成为推动企业发展的第一动力，企业只有持续不断的创新，才能在市场竞争中脱颖而出，立于不败之地，获得长足发展。而企业的创新成功在于富有创新思维的企业家领航带路和掌握核心的技术或拥有掌握核心技术的人才。

 

在企业管理领域，高亚科技8Manage凭借技术和管理模式创新，以“动态管理、实时共享”的先进理论和一体化设计，实现项目、客户、采购、产品、财务等有效跟进，提升企业项目管控的能力，成功帮助众多企业进行业务与项目管理流程改造与升级，革新旧式项目管理模式，实现整体业务流程优化和管理效率提升。

高亚科技的创始人&CEO罗叶明先生（Stephen Law）具有在美国中国香港30多年的IT研发和管理经验。Stephen 曾在多家著名企业和机构，包括香港证券交易所、InterWorld、美国佩罗系统公司、美国花旗行、DEC、Perkins Elmer以及贝尔实验室担任核心研发人员和高层管理人员，在商业运作、企业管理及软件开发方面积累了极为丰富的经验。2011创立高亚科技，凭着先前带领团队开发罕有的大型软件的经验，以及对市面项目管理软件不足的洞察，带领团队研发出新一代项目管理工具：8Manage。