2020-12-01 PMP 群内练习题 - 光环

1.在项目启动期间，下列哪一种方法将需要最长的执行时间？
A.自下而上估算
B.参数估算
C.量级分析
D.类比估算

2.在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件均已交接。新项目经理已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI)为1.05，进度绩效指数（SPI）为0.75.
新项目经理下一步该怎么做？
A.签发变更请求
B.更新变更管理计划
C.赶工或快速跟进
D.审查范围管理计划

3.项目经理计算项目的进度绩效指数(SPI)为0.95,成本绩效指数(CPI)为 1.04.下列哪一项说明了项目状态?
A.落后于进度，但低于预算
B.提前与进度，但超出预算
C.落后于进度，并超出预算
D.提前与进度，并低于预算

4.项目状态会议后，项目经理了解到一项关键路径活动显示严重延期，增加了项目的风险水平。项目发起人密切监控成本绩效指数（CPI），其值在项目生命周期未曾超过0.86。若要将项目拉回正轨，项目经理应该怎么做？
A.应用赶工技术
B.根据延期情况制定一个新基准
C.应用快速跟进技术
D.重新分配具有浮动时间任务上的拥有类似技能的资源

5.为了迎合节假日购物季，营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的，项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。
项目经理使用的是什么技术？
A.资源平滑
B.快速跟进
C.赶工
D.资源平衡
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解析和答案

1.解析：详见6.4.2.5自下而上估算定义，所需要的信息量最大，时间也最长。
正确答案：A
我的答案：A

2.解析：CPI大于1，未超支；SPI＜1，进度拖延。可以通过赶工或快速跟进赶上进度。
正确答案：C
我的答案：C

3.解析：SPI<1进度落后，CPI>1 成本低于预算
正确答案：A
我的答案：A

4.解析：A ：CPI<1说明成本超出预算, 不可赶工；B 基准不可随意更改； C 快速跟进会进一步增加项目风险， 排除选D
正确答案：D
我的答案：D

5.解析：增加额外资源属于赶工
正确答案：C
我的答案：C
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涉及章节
6 项目进度管理

涉及定义
6.4.2.5 自下而上估算
自下而上估算是一种估算项目持续时间或成本的方法，通过从下到上逐层汇总 WBS 组成部分的估算而得到项目估算。如果无法以合理的可信度对活动持续时间进行估算，则应将活动中的工作进一步细化，然后估算具体的持续时间，接着再汇总这些资源需求估算，得到每个活动的持续时间。活动之间可能存在或不存在会影响资源利用的依赖关系；如果存在，就应该对相应的资源使用方式加以说明，并记录在活动资源需求中。