竞品分析报告流程|学习笔记|产品经理

竞品分析报告流程|学习笔记|产品经理

产品经理80%时间都是做竞品分析 ，所以如何输出一份完整的竞品分析报告非常重要，以下分享竞品分析报告需要的内容支撑！仅供学习参考

1. 找到竞品，通过应用商店搜索关键字，弹出来的都算
2. 基础数据：找到所有竞品的相关信息和基础数据；竞品名称、版本号、最后更新时间、下载量、融资情况、发布时间、产品定位、核心功能、日活月活、优缺点
   去哪找数据，如图：
   七麦数据
   AppGrowing
   艾瑞数据
   易观干帆
   百度指数

汇总所有基础数据：

3. 竞品分析报告
市场竞争环境：市场现状、市场规模、用户规模、发展趋势，可以查看行业调研报告，结合数据说明，通过不同的分析方法进行分析，PEST：P政治，E经济，S社会，T科技
基础数据分析：同类产品有多少、排名情况、共性、规律
竞品分类分析：从多角度如：产品模式、盈利方式、目标人群进行分类
4. 核心竞品选择：选择3-5个核心竞品，下载量大、使用人数多
5. 核心竞品分析：产品定位、目标人群、解决什么需求、Slogan、发展历程、用户属性（性别分布、地域分布、年龄分布）、盈利模式（如何挣钱）、产品模式、核心功能、主要功能流程（产品体验）、产品运营数据（难以获取）
6. 总结和思考：结论、以及我们该如何做，多思考，参考别人分析报告，多思考！！！具有不可替代性。

面试前准备该家公司的竞品分析报告非常加分！