NLP逻辑层次模型，站在更高的维度思考

 

NLP（（Neuro-linguistic programming））逻辑层次模型，是神经语言程序学，其起源是通过研究卓越人士成功的原因，把结果化成技巧程序，从而使其它人也可以成为卓越人士。由理查德·班德勒 (Richard Bandler) 和约翰·格林德 (John Grinder)在1976年创造发展。

-

【层次】是NLP中的一个核心概念，它把对一件事情的理解从低到高分为六个层次，分别是环境层，行为层，能力层，信念（价值观）层，身份层，精神层，相当于从低到高六个不同的思考维度。

-

环境——抱怨者：

逃避问题，怨天尤人，都是别人的错

Tips：去改变自己，适应环境，而不是要求环境迁就自己

‍行为——行动派：

付出实践，勤奋努力，我还需要再努力一点

Tips：方向对了，努力才有效果

能力——战术家：

寻找方法，持续迭代优化

Tips：要解决的问题是否是根本问题？选错问题只会越走越远

信念——战略者：

选择方向，明确价值，聚焦主要矛盾、忽略次要因素

Tips：客观地看待问题，尽量减少主观意愿带来的影响

身份——觉醒者：

明确身份，树立目标，我想成为什么样的人？

Tips：不同的时期，角色可能会变，但目标身份始终唯一

精神——创造者：

赋予意义，利他思维，我能为他人创造什么？

Tips：创意不能脱离底层基础，切忌空中楼阁

-

提升思维层次的黄金圈法则：

对任何事情，从内而外进行提问，而不是剥洋葱式的从外而内。

【为什么】：透视事物的本质及原因；

【如何做】：构建事情解决的逻辑体系，找到实现的渠道通路；

【做什么】：构建纷繁复杂的业务枝蔓体系。

1️⃣定义问题：刻意去思考【重要/长期/复杂/大问题】的范畴

2️⃣追问、拆解：尝试多角度深度追问+WBS拆解问题，直至找到根本原因

3️⃣分享、旁观：与他人讨论自己的思考与想法，以【旁观者世界】反推

4️⃣习惯思考：形成思维习惯，内化【探索本质】的能力

当遇到某一个层次的问题难以解决时，试着向上出发，站到更高的维度去理解并解决问题吧~

需要项目管理资料合集的同学可留言