[产品管理-11]：NPDP新产品开发 - 9 - 产品组合管理 - 组合管理与战略的关系

文火冰糖的硅基工坊

于 2024-09-13 08:24:02 发布

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分类专栏：产品管理文章标签：战略产品管理

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2.2.1 自上而下方法 - 自上而下的分配/指派项目/产品

2.2.2 自下而上方法 - 自下而上的推荐项目/产品

2.2.3 混合型方法

前言：

一、产品组合管理

1.1 什么是产品组合管理

产品组合管理是一种综合性的管理策略，旨在有效地规划、设计、优化和管理企业所拥有的产品或服务组合。以下是对产品组合管理的详细解释：

1、定义

产品组合管理将战略与项目选择紧密联系起来，通过对新产品开发、上市以及现有产品的持续评审，确保产品创新与战略及资源可用性完全一致。在产品开发和管理过程中，产品组合是指一组相互关联的产品，它们共同满足市场需求并实现企业战略目标的集合体。这些产品可以包括不同类型、不同规格或不同功能的产品，它们之间存在着内在的逻辑和协调关系。

2、目的 - 做正确的事（项目/产品）

产品组合管理的目的在于优化企业的产品或服务组合，以实现以下目标：

战略一致性：确保产品组合与企业的长期战略方向保持一致。
市场响应能力：提高企业对市场变化的响应速度和灵活性。
最大化利润：通过合理配置资源，实现整体利润的最大化。
分散风险：通过多元化的产品组合，降低单一产品或市场变动对企业整体业绩的影响。
资源有效利用：确保资源的有效利用和最大化产出。
增强品牌形象：通过清晰、一致的产品组合策略，提升品牌价值和认知度。
客户满意度：提供满足目标客户群体需求的产品组合，提升客户满意度和忠诚度。

备注：

案例1：大平台、小产品

案例2：低端产品无利润、高端产品高利润

3、原则

产品组合管理应遵循以下基本原则：

市场导向：深入了解市场需求和竞争情况，将产品组合与市场需求紧密结合，提供符合客户期望的产品组合。
资源优化：通过产品组合的协调规划和管理，合理配置资源，降低开发成本和库存风险，提高资源利用效率。
竞争优势：通过产品组合的差异化设计和优化，提高产品的竞争力，增强市场地位，实现企业的持续增长。
创新推动：鼓励创新和多样性，促进新产品的开发和推出，推动企业的技术进步和创新能力。
产品生命周期管理：根据产品的生命周期阶段和市场需求的变化，对产品组合进行动态管理和优化。
灵活性和适应性：产品组合应具备一定的灵活性，能够适应市场变化和客户需求的变化，及时做出调整和优化。

4、活动

产品组合管理的主要活动包括：

选择（开发）：识别并评估潜在的新产品或项目，根据战略目标和市场需求选择适合的产品或项目进行开发。
审查（维护）：对现有产品进行定期审查，评估其市场表现、盈利能力和竞争力，并根据需要进行调整或优化。

5、工具与方法

在产品组合管理过程中，企业可以运用多种工具和方法，如市场调研、数据分析、风险评估、资源配置等，以确保产品组合管理的有效性和科学性。

综上所述，产品组合管理是企业实现战略目标、提升市场竞争力、增加利润并降低风险的重要手段。通过合理的产品组合策略和管理方法，企业可以不断优化产品组合，满足市场需求，提升客户满意度，从而实现可持续发展。

1.2 组合管理：一个持续的过程

产品组合管理是一个持续的过程。它不仅仅涉及产品组合的一次性规划或调整，而是需要企业不断地关注市场动态、技术趋势、消费者需求以及内部资源的变化，并据此对产品组合进行持续的评估、优化和调整。

在这个过程中，企业需要：

定期评估：定期对现有产品组合进行评估，包括市场表现、盈利能力、客户满意度、竞争态势等方面。这有助于企业了解产品组合的现状，识别存在的问题和机会。
市场研究：密切关注市场动态和消费者需求的变化，通过市场调研、数据分析等手段，获取最新的市场信息和趋势。这有助于企业把握市场机遇，及时调整产品组合策略。
产品优化：根据评估结果和市场研究，对现有产品进行优化和改进。这可能包括改进产品性能、降低成本、提升用户体验等方面的努力。同时，企业也需要关注新产品的开发，通过创新来满足市场需求，保持竞争力。
资源配置：根据产品组合的战略目标和市场需求，合理配置资源，包括资金、人力、技术等。这有助于确保产品组合的优化和调整能够得到有效支持，实现企业的长期发展目标。
风险管理：在产品组合管理过程中，企业需要关注潜在的风险，如市场风险、技术风险、供应链风险等。通过制定风险应对策略和措施，降低风险对企业的影响，确保产品组合的稳健发展。
持续改进：产品组合管理是一个不断学习和改进的过程。企业需要总结经验教训，不断优化管理流程和方法，提高管理效率和效果。同时，也需要关注行业最佳实践和新技术的发展，保持对产品组合管理的创新和改进。

综上所述，产品组合管理是一个持续的过程，需要企业不断地关注市场动态、优化产品组合、合理配置资源、管理风险并持续改进。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。