安柏霖-CSDN博客

原创 [lifehack]冷水浴的作用

之前看到nba球员的冰浴，加上自己也有冷水浴的习惯，最近也刚好看到相关文章，就汇总下；一般人没有职业运动员那种专业的冰浴的条件，估计这个真的冰浴也很难受得了，能做到冬天冷水就很不容易了；总的说来，冷水浴对于运动的恢复，日常的健康&减重，以及工作状态提升都很有好处。基本上起的这么几个作用：激发自噬效应这个在断食中也会有，就是人在能量缺乏的时候，进入的一种“求生”状态，细胞更倾向于回收老旧的细胞，产生更多的线粒体来供能，更少的炎症和氧化效应；相对应的，如果一个人饱食终日，不加运动，细胞就.

2022-03-26 23:00:53 1218

原创 [team]开发中的“最速曲线”

最速曲线是一个物理中的概念，也就是小球从左上到右下，最快的曲线是红色的这条，这个和我们直觉中的“两点之间直线最短”有点不一样；当然其原理就是最速曲线是一个平滑，且能保证全程速度很好的曲线，虽然路径长了一些，但是因为速度更快了，所以成为最优的路径；项目开发中也是一样，在开发内容的达成路径上有几个因素需要考虑达成的路径达成过程中团队的能量（速度）在我们常常有的思考中，往往会更关注达成的路径，而人的因素在其中其实上下浮动的范围非常大，而到了团队整体层面，这个放大的程度会进一步上升；从日常的几条产品.

2022-03-24 11:04:28 8845

原创 [Team]开发中的控场

近期在参与一个大型模块的开发中，自己也承接了不少任务，以及大量的提交代码&讨论代码；实际在做的feature中，代码量大约是30%，70%的时间和代码都是在重构整理（有自己直接整理，有的是交代同事直接整理）；做的时候，更多的是发乎直觉，面对一系列问题，显然应该这么去处理事情，这里进一步去总结下；黑盒部分的优先级和局限所谓黑盒，就是把每个人作为一个“抽象化”的标准个体，3个人做还是5个人做这种；假设这几个人的战斗力输出的，比如按照鹅厂的3个t9战斗力怎么样。。。进而建立目标，做人力分配，.

2022-03-14 10:12:07 1701

原创 “上工治未病”的难点与落地

昨天技术周会谈及的一个话题，团队里一个TA希望在美术这里推进一些更前沿的做法，但是发现落地不了；当前的一些分析和讨论，结论是：现在的做法，以及想推动的技术却落地不了，这些在团队开发中具有一定的合理性；这里先进做法，更适合团队再往前做个5年，有足够的沉淀，目标也定位于更加高品质的时候，当下并不适合，所以团队接受度不高也是合理之中，即便是主观接受度高（比如团队很偏好新技术），那么也是做了错误的判断而已。因此我们在考虑因素的时候，还是把问题太简单化了，以为找到了所谓的“先进的做法”，然后就应该落地，然后项.

2022-03-12 10:28:56 1371

原创 [c++]enum class

团队升级c++17有一段时间了，一些个语言特性在逐步的实践中开始使用；最近聊到的，并且落到编程规范中的就是enum class；传统enum传统的enum，我个人是非常喜欢的，在当年阅读quake代码的时候，也看见各种位操作，觉得很酷；enum有两个点非常的好：值本身有一个名字，可读性非常的好值本身正常情况下是做int，非常的轻量级难得到兼顾性能和可读性的东东；在c++11开始的enum class，可以说在把enum大型项目里的问题进行了改进；传统的enum有这几个问题：起名字彼

2022-03-06 11:36:37 3063

原创 hardcore团队misc

hardcore技术团队的一些特质这是一个事关底层逻辑，价值观和行事原则的问题，并非在1,2件事情上能看出来，但是在长期，则是把团队引入完全不同的方向；技术追求是同时是路径和目标对于产品为主的团队来说，技术就是实现好的产品的路径；而硬核团队来说，技术应该定位于同时是方法和路径，两者正向循环；这是一个最底层的逻辑，类似人的价值观选择，然后在局部做事的时候，依旧是按照做好产品，能够把事情靠谱搞定的情况；但是在长期建设投入的时候，就要遵循目标+路径的循环来处理；这样的底层逻辑，最终带来的就是团队有

2022-03-06 11:09:57 1617

原创 FlatBuffer

https://www.youtube.com/watch?v=olmL1fUnQAQgoogle在gdc15上的一个talk做的事情：提供一套支持schema定义的数据存储然后数据是内存友好的直接排列，速度和内存消耗都很小（这个是核心优势）read only适用的区域：如果系统中已经有了一套serialize系统了，那么就没什么必要，meta定义和schema本质是一个东西，这块就重复了，自己做成bin格式直接读就好（顶多flatbuffer代码一些设计模式有借鉴意义）没有meta

2022-03-03 09:36:51 1650

原创 [misc]实践&复盘强化贝叶斯模型

前几天weibo上看到一个说法，就是说事物和道理常常是有两面性，既有人若犯我我必犯人，也有退一步海阔天空；到底哪个对，哪个在什么情况下用于行动，很难说；我们总是一个机遇范式的行动，起码大部分的情况，是基于我们的习惯而来，数学模型就是：sum(具体情况下知识点使用系数 * 知识点）我们除了学习到知识点，也要训练自己的知识点系数，这个系数是关键；往往我们花了很多时间去看知识点，相对少的关注点在系数上；有效沉淀这里不只是学习，尤其是看文章这种；看文章这种是快速获取信息的方式，但是这个信息如何有效的

2022-03-03 08:33:50 1517

原创进程间资源共享&通信

一般可以有这样一些方式：IPC默认的就是指IPChttps://en.wikipedia.org/wiki/Inter-process_communication这里有若干方式，主要类型：socket：网络message：消息shared memory ：共享内存pipe这里shared memory在资源共享方面是用的比较多的；比如服务器的一些核心数据就是放在shared memory中，这样process down掉，也可以立即重启而不会丢失；图形资源这个一般是到图形领域的部

2022-03-02 10:03:03 1710

原创《李诞脱口秀工作手册》

个人读书的心得是，书有大书和小书之分；大书诸如《孙子兵法》，海明威和各路哲学家，各路豪杰的传记等等，确实给人高山仰止的感觉，堪比海鲜盛宴，大补！小书则是比如李诞，冯唐的讲求做事&成事的书，就一个个问题讲求一个个解法和见解，如同一份热腾的早餐，舒坦营养！大书很多时候讲你有了核武器时候该怎么打，问题是我们往往都是打枪战甚至冷砍刀肉搏的，这时候就是一本本小书发挥的点了。“这是一份工作"这是书中一直强调的态度，是一种务实成事的态度。这里李诞反对两种情况：写谐音梗等二流段子，这个会因为捷径让.

2022-02-22 09:34:28 1819

原创 [book]《PeakPerformance》阅读和实践

17年时候听万维刚讲过，最近听书中又讲到了；中文译本有叫《状态的科学》，个人觉得还是万维刚的译名《巅峰表现》更给力。是一个非常好的书，当时收到了不少启发，也已经用到团队中来。欲速则不达，一张一弛发现古文真是有简洁之美，程序写的越多，越觉得古文棒棒！！两句话就把半本书给说明白了。这里就是大量的研究调研显示，那种突然把输出飙到非常高的，一天工作20小时不休息的，全力突击冲刺，走极限的，就是不可持久，崩盘是早晚的事情。好的方法就是一张一弛：有压力，同时配合上足够的休息。这里以撸铁为例（其他类似）

2022-02-08 09:15:33 747

原创 [book]《岩田先生》

一本写任天堂的岩田聪的书；岩田先生于2015年去世，作为任天堂的社长期间，与宫本茂等人一起创造了非常多的好游戏，当然还有wii这样的风靡全球的游戏机。借同事推荐，读到了这个记录岩田先生的书，了解到了很多背后的故事，同时也学到了很多东西；这里做一个记录：其人比较东方型的领导本身能力非常出众，非常的好学非常的谦逊理想兼具务实什么时候关注团队是否喜欢，开心；喜欢商量着来做事；对做出让玩家开心的游戏机和游戏有锲而不舍的态度；在能力，学习以及谦逊的风格上，与pixar的ed catmu.

2022-02-08 08:44:38 987

原创 alienware笔记本过热处理

春节回家带着alienware，由于想减轻重量，就带了一个小电源回去；结果在编译的时候，就发现笔记本特别热；这个在公司正常使用的时候没有这个现象，然后就做了如下的事情（这些最好都做好，虽然我这个case下没什么用）开机对风扇进行清理：由于平时还比较注意保养，风扇其实问题不大更新bios firmware：也是网站上推荐的做法，也是更新了，但是作用有限更新alienware command center：能更好的监控温度，以及设置一些使用core temp软件一直监控各个核心的温度（一编译就将.

2022-02-07 10:21:41 7925

原创 [c++]project reference and link

visual sutio 2022, c++的一个小问题；当项目a对项目b（编译结果是一个dll）产生依赖的时候（在project dependency中设置），我们默认是a在project properties里面设置了link library dependencies，a在编译的时候会link b的lib；我遇到的情况就是不会。。。进而出现unresolved external symbol最后直接看link的命令行以及修改vcprojct文件来解决；check link command lin

2022-02-04 10:08:06 3518

原创 lead要的是“爆发力”

在团队中承担了较长时间的架构师和管理者的职责，所以发现两者逐渐开始和作为骨干的时候的发力点有非常大的不同。就是非常的考验深度思考的能力。“马拉松”之前做一些技术的时候，相比之下像是一个马拉松，保持一个目标，然后不放弃即可，不停地做啊做就行。这里固然是一个深度思考，可以让事情事半功倍，但是要知道深度思考对于脑力体能的消耗极大，所以如果实现写代码代价不大的话，直接写出来其实更快，消耗更低。量化：感觉就是就是1个人，1个因素，几乎就是O(1)的复杂度。所以我自己也好，团队里一些资深程序也好，都有一个.

2022-01-30 22:35:38 900

原创 [team]“想做的”和“能做的”的动态规划

在带队过程中，极其重要的一点就是制定目标，好的合理的目标起到提纲挈领的作用，也是团队系统成型的关键；在目标定制过程中，需要明确的区分两块，也就是想做的和能做的；战略的一种定义就是目标和资源的平衡，可以说就是“想做的”和“能做的”的一个平衡。这里的平衡二字用的非常得当，我们要重点关注其动态性，保持对于两者的一个持续的调整和规划。这里并不是对于《论大战略》这样的书中的刺猬型与狐狸型两种的风格的谈论，而是就目标和资源的持续平衡动态规划的一些想法；我们可以看两种典型的“极端”目标激进型理想主义有很多.

2022-01-30 22:00:06 2703

原创 [c++]nodiscard的实战案例

团队换到c++17也有一段时间了，对于[[nodiscard]]attribute也是更多的看resharper的提示，加了下；总体上觉得是一个类似const，表达下设计意图，但是对于其实用性，还是无感。最近团队代码里出现了一个问题，倒是清晰地表达了[[nodiscard]]的用途：代码：f32 GetUnitTime(f32 time) const{ const float duration = GetEndTime() - GetStartTime(); if( duratio

2022-01-21 08:38:25 2538

原创 kindle, 养精蓄锐与舒适区

最近刷新了一个生活习惯，颇为受用；这里记录和分享下；睡前只看kindle之前一直不太理解kindle为啥设计成这样，觉得在各种pad，笔记本以及7寸（max）级别手机都是kindle的很好的替代品；kindle的存在意义是什么呢？最近看了冯唐的书，冯唐推荐的是要把睡觉当成最重要的事情之一来看待，睡前最好只看书，看书首推kindle，原因是：纸质的书：需要开灯，影响身边人睡觉手机：则太让人兴奋，诱惑太多，忍不住看各种东西，视频；即便忍住了，也消耗了意志力；kindle：则是朴素专注，无需开

2021-12-20 08:57:02 764

原创在实战中寻求完美

(搬运知乎专栏上自己的文章）hmmm，最近实现的一个比较复杂的feature，各种技术混合使用搞得虎虎生风，下午dx12的debug layer的gpu validation开始报错。于是就按部就班的查起来，经过几个小时的逐步跟踪，让我颇为诧异的出在一个看似非常稳健的cache模块里。这个模块满足了这样几个条件：知识点：背后dx12相关的文档，甚至多个引擎的代码实现版本都读的比较详细，理解也还可以代码实现：代码被重构了5遍以上，代码算是比较清晰，注释，log和assertQA&玩家验证.

2021-12-04 21:20:11 866

原创高挑战事情先做还是后做？

负面案例这个也是最近一个技术组中遇到的问题，在做优化的时候，遵循了“工欲善其事必先利其器”的原则，所以花了挺长时间去打造工具流程这些。以及先把难得东西先做了；带来的一个问题，一些简单的事情迟迟不能落地，结果“半天没出活”，项目组也是感觉比较焦虑；甚至其他团队也过来要一起做一些优化，提一些建议等等，让整件事情更乱了。正面案例当然我们在开发过程中，更多的是“工欲善其事必先利其器”的正面案例，以及先做高挑战的事情；比如在做天刀手游的过程中，我们设立了很多底层的“颠覆性”的修改，则是最好的程序最优先做

2021-12-04 14:56:18 573

原创团队的效率与动力

说来也是挺长时间以来的观点了，包括在团队的年度沟通中，也是谈到这个比较多。今天在听温铁军的一些视频的时候，从另外一个视角也是提到。大致会有的一个公式就是：团队结果=团队效率x团队动力；如果比喻的话就是车的运动，发动机解决动力问题整个系统的传动则是效率问题两者都很强，车才跑得快，走得远；单纯一个是解决不够的，看团队的能力，要从这两个维度来看；动力:目标与精气神。。。效率这块就是谈的比较多，包括不限于：团队的纪律性技战术水平组织能力。。。...

2021-12-04 14:19:03 724

原创 [gdc20]Quad Mesh Simplification in Frostbite

gdc20上，寒霜带来的一个通过quad mesh来自动化生成lod的工具流程；由于最终结果还没有到能够碾压simpolygon这种，所以可能对于项目自己来做一套的意义有限；但是中间涉及到一些geometry processing的东西，还是比较有趣，在不深入展开的前提下简单记录下；quad mesh比基于triangle的mesh表达做lod更有优势一些比较细节的理论方面可以看这个：http://www.sci.utah.edu/~csilva/papers/siggraph-asia200.

2021-06-20 21:41:36 906 1

原创 [gdc20]control的可破坏环境技术

gdc20, 由remedy的特效主美 johannes richter带来；原文在youtube上是公开的：https://www.youtube.com/watch?v=kODJsQGXanU单从最终表现上来看，应该说是近几年，小规模破坏品质做的很不错的案例了：而且参与开发的人也不多1-3人，还在芬兰开发，可见是一个非常实用的技术和流程；overview整体的技术是：houdini里做模型预切以及物理属性setup实时做模拟模型之间有层级以及通过joints来连接（这里join.

2021-06-14 18:36:14 714 1

原创《the culture code》

中文译名：《极度成功》，这个名字翻译的太过夸张，所以直接用其英文名好了，还比较好的表达了核心意思；amazon上面评分是4.5星，大致对等于《good to great》(从优秀到卓越），确实也是很给力的书；我个人评价是3.5星：好的一些点：书中列举了很多优秀案例，海豹突击队，nba的马刺队和波波维奇，pixar，谢家华，粉红豹；这些事实在其核心论点之外，作为优质案例给人以格外的启发在增强团队联系的文化方面，总结了“安全感”和“显示脆弱”等若干点，来增强团队合作文化，乃至到达“自组织”的境界.

2021-06-14 12:30:46 861

原创知识，大脑与实践

结合《学习观》以及最近的实践，对知识积累有了不少的提升；知识的本质&用途知识两个本质：压缩：就是对于信息的压缩抽象泛化：就是举一反三，抽象的越好越到位，那么泛华能力就越强背后论证不少，细节可以看学习观内容，就结论来说，知识本质是对于信息的压缩（说抽象也可以）。我们对事情的认知越到位彻底，就意味着对齐背后的本质认识越好，最后可以到用尽可能简单的信息描述一个领域的千变万化。而用途，则是要指导实践；大脑的特点容量和带宽有限会遗忘所以我们要尽可能的去压缩和强化信息和知识，确保不.

2021-06-07 00:01:30 312 1

原创 [book]《心流：最优体验心理学》

书评：5星在几个地方（尤其是万维刚老师）哪里听了心流的核心要义，主要包括：清晰的目标，合适的难度，即时的反馈；进而人可以进入忘我的状态（也就是心流（flow）的状态），这个状态下是有巅峰体验；不过此书是远远超过这个“核心要义”，首先序就写的非常给力，尤其是清北两位老师+万维刚老师都很有水平；书本身则是远远超出心流状态本身，从内涵上，深入至意识，注意力，幸福；并总结出精神熵这样的概念对一系列的精神活动进行概念化；然后围绕心流展开论述；在外延上，除了当下的工作状态（也就是心流的工作状态），更是扩展到.

2021-05-05 23:28:04 1122

原创 [book]《领导梯队》

书评拉姆查兰的书；个人书评：3星；书写作的方式偏学者型，能够提出一些框架以及理想情况下应该做什么，这点对于在推进工作中的思考框架和方向感是颇有意义的。但是管理中向来最大的问题不是“拿到终极武器然后大杀特杀”而是如何拿到这种终极武器；书中反复提到一些身居高位的领导者在犯“在做下一级管理者”的事情，但是难道这些人有能力晋升到这个位置，却不能看穿这一点？就个人经历来看，恐怕是团队和个人都在逐步经历转型，致使如果“放手去干”会导致失败，而领导者保持持续的成功是更加重要的，所以不得不如此。就深层次的原.

2021-05-04 10:51:11 491

原创 “真功夫”与“花拳绣腿”

唯有实践中观察和思考，才能习得真功夫。学习也需要结合实践来反复咀嚼，才能做到有效。脱离实践的学习和思考，很容易就走上“纸上谈兵”“花拳绣腿”甚至“奇技淫巧”最近因为评审面试非常的密集，短时间内阅人无数，所以也多了很多这方面的观察；这个可以总结成系列文章了：两篇都讲类似的东西https://blog.csdn.net/toughbro/article/details/115260139?spm=1001.2014.3001.5501https://blog.csdn.net/toughbro/ar

2021-04-13 11:39:57 545

原创 TechnicalArtist与极限

技术艺术家（TA）关乎极限，关于让技术可视化技术与艺术的融合突破最近在思考并且也在不停地和团队讨论“如何取得画面突破”这个事情。这个问题的最终解决，是需要技术美术的视角。底层的技术极限，我们可以不停地逼近，但是实际上限清晰可见，当前还没法到offline renderer的水平。但是纯算法层面的局限却进一步可以通过应用层面（hack+美术资源制作）来弥补。所以极限在哪里，又是一个未定的事情了。如同苹果讲产品是技术和艺术结合一样。游戏来说，最终呈现给观众和玩家的，是一个综合的东西，这里就需要.

2021-04-08 09:18:36 516

原创 “上手”是获得核心要素的极佳路线

技术负责人写代码获得的信息大致和制作人玩游戏是一样的。感受重心团队研发的过程中，依旧是一个比较复杂的过程，团队的做的好的和不好的地方，需要实际上手才能感受到。而口头以及ppt汇报的方式，主客观的原因会造成大量的信息丢失。这里用一个篮球的例子来举例，这是一段解释乔丹和科比两位篮球大师背身单打的关键点：这种情况下的防守队员往往会在他身后或者在他和篮筐之间当你在低位落位以后，最关键的感觉防守者（的重心）通常来说，防守你的人会更侧重防守一侧或者另一侧一旦他们这样做，你可以往另外一个方向转身开发

2021-04-04 08:37:13 423

原创渐成胜负手的“隐性知识”

如果想学游戏开发知识，务必刷好各类书籍，各类论文；如果真想学好游戏开发知识，务必做好一个项目；刚刚结束的公司评审季，作为评委参加了几场中高端的评审，很高兴的感受到了公司蓬勃的技术发展，有更多的人才和技术的创建和落地；各类技术会议上的知识落地已经成为非常轻松地事情了，比如一些单点技术（类似战神的风场）的落地，项目级别要求t8，t9的同学就能做到（工作2,3年晋升速度ok的同学），实际如果是demo的要求，就是实习生的测试作业了。其余大量的系统级别技术，在中端技术同学（t10-t11）基本也能做到；.

2021-03-27 10:23:48 670 1

原创 “刻意练习”，目标与战斗意志

最近在团队晋升评审中发现一个现象，就是随着时间的流逝，同事们之间的表述整理能力差距是在拉大；回想平时工作中的点点滴滴，有些同事在关键时刻，在取舍的决定点上，有的迈过去了，有的回退了。。。大家是如何成长的，让我思考不少。背后的道理平时一些有科学原理的书还是鸡汤文大抵有所覆盖，这里确实在一件件实际的事情上交织起来，值得品味。ppt中的额外20%与很多一线同事所不以为然的相反，整理出一个条理清晰，简洁扼要的presentation的能力是至关重要，这背后考验的是问题思考的深度以及沟通中的共情能力；确.

2021-03-21 17:01:36 716

原创 [团队]tech lead的“光环”与“buff”技能

除了在团队级别去定制战略和目标之外，tech lead在具体的任务面对个人以及squad team的时候，可以起到很好的“光环和buff”作用；光环：典型的就是对于team整体就一个加成作用，这里包括不限于定制好的目标，给团队注入信心和韧性，解释清楚项目前进的方向，当前的进度等等，所有能增进大家各方面工作能力的都是buff：可以理解单独个体上的加成，在具体的tech review中，提升开发的技术本身，对于思考模型，技术方案以及落地的速度有一个提升正如我们玩游戏的时候，光环和buff都是有等级，.

2021-03-11 11:49:24 826 2

原创 [sig20]对马岛之魂的渲染技术(3/3)

这里覆盖的是skin shading和detail map相关skin shadingpre integrated skin shading在infamous阶段，sucker punch使用了pre integrated skin shading, 这个细节可以看[gpu pro2]pre integrated skin shading一张图看就是这个：dot(n, l)就是normal和light的dot1/r就是曲率这个做法不依赖deferred shading，也很适合手游；d

2021-02-18 23:07:05 809

原创 [sig20]对马岛之魂的渲染技术(2/3)

这里的实现了一个可以用来渲染绒布材质的，sucker punch称为anisotropic aspertiy scattering的brdf；同样也可以认为是：毛绒绒布。。。这类的材质；具体把材质列出来这样的：在对马岛这里实际应用的是苔藓类的材质，看起来是一个产品化非常不足的一个技术，从实用角度看，还匹配不上所付出的研究，可能后续有一些绒布材质更好这里原来的sucker punch的绒布材质是fresnel+wrap lighting做的；后来也参考了ready at dawn(.

2021-02-17 23:28:27 519

原创 [sig20]对马岛之魂的渲染技术(1/3)

2020年发售的《对马岛之魂》可以说给行业带来不小的惊喜，也收到玩家的很大的喜爱；开发商sucker punch，在对马岛之前的代表作是infamous系列（这个系列各种特技其实也挺赞的），是一个美国游戏公司；公司规模巅峰时期是160人，25qa，ppt里看起来是6个渲染程序，这个规模放在国内已经是“小团队”；销量超过500万份，并且tga上获得best art direction；艺术方向本身是：stylized realism；所基于的技术本身就是非常的物理；本文是含金量不错的一篇文章，覆盖.

2021-02-17 20:26:01 1312

原创 [读书]《失去的制造业》

作者汤之上隆原本是日本半导体行业的技术人员，之后经历了日本电子行业的衰落，被迫转行，后来成为行业研究者，专门研究日本电子行业衰落的原因；一般来说，我们更倾向于认为日本的制造业的崛起和衰落是外部原因，尤其是和美国的扶持和打压息息相关；固然这个是重要的宏观原因，但是汤之上隆认为，同样的外部环境下，日本的汽车业反而越战越勇，可见外部宏观因素只是问题的一面，在汤之上隆看来，内部的文化因素也是衰落的重要原因；结合之前blog中写过的“井深大”的文章看来，工匠精神成也萧何败也萧何，能更好的看到问题的全面。“极致.

2021-02-16 17:17:05 618

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