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RSS订阅原创 最简单的职场建议，但干货满满！ from 我的抖音
很久以前，我在抖音有过一次行为艺术……官方职场频道邀请我开号，纠结了很久，开了，然后“官宣”的那条还给了不少流量，之后，他们建议我发点职场经验什么的。想了几天，我发的第一条“给年轻人的职场建议”就是——“建议你们以后年纪大了，千万不要随便给年轻人建议”。然后，就断更了。好好好，这么玩是吧，活该抓不住任何的流量红利。现在想起来，唯一的难受，就是挺对不起抖音那位小哥。祝他和大家中秋节快乐。______...
2024-09-14 08:54:39
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转载 产品培训咨询信息：2024 产品创新力峰会-10月中旬深圳
—— 以下为常规内容 ——“用户要的不是电钻，而是墙上的洞”，很多时候，客户要的也不只是培训，而是提升产品能力，进而拿到业务结果。于是，我觉得这事儿可以分五步走——意识对齐、能力补足、实战演练、业务陪跑、组织优化，每个阶段，解决的问题不同，交付的产出不同，上个简单的图，更多内容可以看链接。详见：五步走，全面提升组织产品能力 to 管理者/HR/企业家服务过的部分客户如下。关于培训的试听，现在可以去...
2024-09-11 08:43:33
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原创 做产品的顺势而为：自发行为、杠杆用户……及其他
最近和一些企业交流，对于做产品要“顺势而为”有了一些具象的感知，顺势，并非盲目跟风，而是可以顺用户自发行为的势，顺杠杆用户的势，顺关键时间点/事件的势，顺政策法规的势……而找到各种势，都建立在对用户、领域的理解上。1. 不要试图创造用户行为，而是强化用户自发行为。有一种显而易见的刚需，是你没有提供产品，用户已经在磕磕绊绊地自己解决的问题。用户行为是产品创新的源泉，与其绞尽脑汁创造需求，不如深入观察...
2024-09-11 08:43:33
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转载 产品相关培训咨询：2024 产品创新力峰会信息-10月深圳
—— 以下为常规内容 ——“用户要的不是电钻，而是墙上的洞”，很多时候，客户要的也不只是培训，而是提升产品能力，进而拿到业务结果。于是，我觉得这事儿可以分五步走——意识对齐、能力补足、实战演练、业务陪跑、组织优化，每个阶段，解决的问题不同，交付的产出不同，上个简单的图，更多内容可以看链接。详见：五步走，全面提升组织产品能力 to 管理者/HR/企业家服务过的部分客户如下。关于培训的试听，现在可以去...
2024-09-03 09:26:42
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原创 《转型启示录》读后，我们可以从乙方转到甲方么？
暑假终于结束了，也有一个月没发文了，恢复起来。前段时间看了湛庐给的《转型启示录（暂译名）》预读版，聊聊相关话题。作者Marty Cagan的第一本书《启示录：打造用户喜爱的产品》可谓影响了不少国内的产品经理。当年，我组织七印部落翻译引进是2011年，到如今，Marty和他的同事们已经又写了好几本了，可惜在国内没引起什么波澜。第二本是《EMPOWERED: Ordinary People, Extr...
2024-09-03 09:26:42
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原创 新加坡记：班味超浓的游学（贴了很多图冲淡一点）
七月下旬，良仓和微上组织一些企业家/高管去了趟新加坡，回来也一周多了，回顾一下。之前去过几次东南亚，都是游客心态，感觉很放松，但这次在那边的几天一直感觉很累，不知道啥原因，后来一想，可能是因为班味太重，每天早起按时出发，虽然是去不同的公司，但都是交流开会，上午一场、下午一场，有时候还加场。加上新加坡60+%是华人，人文历史和自然风光也没啥可玩可看的（纯个人感受），所以有点兴奋不起来，就很像去某个国...
2024-08-07 08:25:58
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转载 下周22~26号在新加坡，当地的朋友们可以约起来了
新加坡Singapore新加坡又称狮城，是一个多元文化的移民国家，将促进种族和谐作为政府治国核心政策，是全球最国际化的国家之一。近年来，新加坡一直是企业进入全球市场的黄金跳板，凭借独特的战略位置、亲商政策和卓越的沟通能力，成为越来越多出海企业扩张商业版图的首选目的地。东方与西方的交融 & 传统与现代的碰撞湖畔良仓面向（特别是有产品技术背景的）企业家/创业者的新加坡游学正在筹...
2024-07-16 08:41:39
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原创 给十几岁的孩子上一周课，是一种怎样的体验
上周有个全新的体验，在杭州云谷学校的夏校做了一个礼拜老师，给将近20位四年级到初一的孩子上了一周课。上的啥？如下图的冰山，是我们几位老师自己在课后的小结。表面上，我们带着孩子们用一周时间做了一款“细菌生存/生物演化”方向的桌游，但，背后是为了体验三大领域，产品（以用户为中心、低成本原型、迭代等等）、工程（3D打印、AI辅助编程等）、科学（逻辑学、细菌与微生物的知识，等），再往下，感受AI在各个环节...
2024-07-16 08:41:39
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原创 暑假到了，青少年游学/夏令营产品，用户买的是什么？
青少年游学/夏令营产品，这两年很火，用户——这里指家长——到底买的是什么？我能想到这么几层。第一层，最基础的，玩得开心，学到点东西。这就主要是内容安排和课程设计。开阔视野的同时，也许就为未来种下了什么种子。第二层，比较贵的产品里面，可能有些潜在机会。比如能接触到大牛导师，对接到一些稀缺资源，结交优秀的同龄人，等等。前面两层都是给娃买的，下面就不是了。第三层，是家长买给自己的实用功效——帮忙带娃。安...
2024-07-03 08:40:57
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转载 已成团，有名额可捡漏——7月22~26日，新加坡游学
新加坡Singapore新加坡又称狮城，是一个多元文化的移民国家，将促进种族和谐作为政府治国核心政策，是全球最国际化的国家之一。近年来，新加坡一直是企业进入全球市场的黄金跳板，凭借独特的战略位置、亲商政策和卓越的沟通能力，成为越来越多出海企业扩张商业版图的首选目的地。东方与西方的交融 & 传统与现代的碰撞湖畔良仓面向（特别是有产品技术背景的）企业家/创业者的新加坡游学正在筹...
2024-07-03 08:40:57
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原创 还有一个月，备战2024横渡钱塘江
小时候住在长江边，不怕死地扑腾过几次。如今人在杭州，多年前就想横渡钱塘江了，这两年开始对户外游泳能力有了信心，那就必须试试。官方活动一年一次，2023年第一次报名，运气不错，摇号中了。可惜因为天气不好延期，后来又因为亚运会冲突不了了之。今年保留了资格，前两天刚去通过测试，7月28日横渡，希望顺利举办。户外游泳，会有瘾，每到夏天，看到一片合适的水就想跳下去。这是人类对大自然在基因里的亲近感？？？这种...
2024-06-26 09:07:54
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转载 湖畔良仓“新”出发：7月22日，一起去探索多元新加坡吧！
新加坡Singapore新加坡又称狮城，是一个多元文化的移民国家，将促进种族和谐作为政府治国核心政策，是全球最国际化的国家之一。近年来，新加坡一直是企业进入全球市场的黄金跳板，凭借独特的战略位置、亲商政策和卓越的沟通能力，成为越来越多出海企业扩张商业版图的首选目的地。东方与西方的交融 & 传统与现代的碰撞湖畔良仓面向（特别是有产品技术背景的）企业家/创业者的新加坡游学正在筹...
2024-06-26 09:07:54
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原创 好多Fit：从 PMF 到 TPF、MPF，以及PSF、PRF……
这几个月，看到了不少大佬提出了新的Fit，不妨，我们从最经典的PMF聊起。太基础的不说，只说两个展开——PMF的空间展开，有一个金字塔结构，如下图。图里每一块的细节，可以看我组织翻译的《精益产品研发手册》【上市力荐 & 译者后记】七印部落新作《精益产品研发手册》PMF的时间展开，就牵扯到一个典型M（Market）的生命周期，以及P（Product）如何配合以Fit。我在2022年写过一篇，...
2024-05-29 08:33:13
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转载 5月30日14点，中东阿联酋之行分享会
线下参与如下图，关于中东市场概况、企业落地、当地生活，等等，还有来自阿联酋的土特产哦线上参与如下图。可能涉及的话题可以参考这篇概述6000 字记录阿联酋之行：中东，没那么好，但也不错——12场商务活动，文化体验，以及防骗手册...
2024-05-24 08:25:20
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转载 7/8月之交去新加坡，一起过个暑假？
刚从中东回来，又想出去玩了，这不，瞌睡就有人递枕头。和麦思博老刘认识15年了，一直都是参加他的活动，今年暑假，终于可以合作一把。如题，7/8月之交，我们将带一波企业家/创业者，特别是有产品技术背景的朋友，去新加坡游学，要不要一起去过个暑假（甚至打算带娃一起，我们再顺道安排个夏令营）？预报名开始，感兴趣的加我微信（13758212411），以下为一些基础安排，更多亮点期待与你共创。这次，还有神秘AI...
2024-05-24 08:25:20
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原创 6000 字记录阿联酋之行：中东，没那么好，但也不错——12场商务活动，文化体验，以及防骗手册...
记录一下，5月4号杭州出发，12号回到杭州的阿联酋之行。全文近6000字，全凭记忆，定性为主，一边写一边贴图，想了解具体数字和更多信息的话，需要自己去查。—— 基本情况 ——中东，特别是迪拜，在地理区位上有独特优势，它是一个到全球各个主要经济体都不远的存在，说人话，就是和谁都有共同的上班时间，方便开会。整个中东，经常和北非放在一起讲，叫MENA，5、6亿人口，而且很年轻，发展很快，市场可以再扩展到...
2024-05-21 08:23:39
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原创 iamsujie 简要自我介绍 个人介绍 2024
苏杰，产品创新顾问，《人人都是产品经理》丛书作者，良仓孵化器创始合伙人，阿里前8年产品经理，集团产品大学负责人。现在主要做三种事：吹牛的、赚钱的、好玩的。—— 以上简版，以下详版——苏杰，南京人，现定居杭州。1994至2000年，南京外国语学校，初中、高中。2000至2006年，浙江大学，竺可桢学院混合班（工科强化班）本科，生物医学工程硕士。2006至2014年，阿里巴巴集团，产品经理。...
2024-05-21 08:23:39
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原创 产品+工程+科学+游戏+AI…… 一次全新的尝试——云谷夏校
昨夜，OpenAI又上新了，顺势说一个最近做的实验性项目。今年夏天暑假，准确的说是7月8号到12号，我和两位朋友，会与云谷学校合作开设一个为期一周的夏校，面向4~7年级的学生。这个夏校项目将融合产品思维，工程思维，科学思维，游戏思维，合作思维等等，由“AI们”做老师的，通过一周的实践活动，我们（我和两位好朋友）和学生们（非云谷的也可以报名）、助教们（杭师大的大学生）共同探索未来学习模式。这个尝试，...
2024-05-14 08:51:01
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原创 这周在阿联酋带着一些企业家投资人考察中东市场的机会，大家有什么想了解的？...
手机发文，先不细写了，转载朋友圈加贴图。。。迪拜的第一天行程拜访了极兔，字节和雅乐，实地感受到一些本地化给产品带来的改变比如收件人的模糊地址——某某清真寺旁边；中东人的大拇指特别大，要相应改变移动界面的ui设计；穆斯林祷告的潜在提醒需求——每天五次，时间非整点且会变，根据月相祈祷方向会变……今天到了阿布扎比，是文化体验的一天。...
2024-05-07 10:35:57
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原创 对“技术质问产品的几个常见问题”的回答
给某大厂的技术新人做了一个关于产品思维的分享，提前收集了一些困惑，贴几条提及最多的，稍微聊一下。哦对了，先帮产品说句话——技术同学，千万别简单地用“那个产品是傻X”来回答以下问题。这是因为，作为技术，如果你总觉得和你配合的产品都是傻X，那大概率，别人会觉得你也是——要不然，为什么选择与傻X共事？所谓 “若，我看周围皆傻X，料，世人看我亦如是”。“需求改来改去，好不容易上线了，最后又不用了”这句话是...
2024-04-24 08:09:47
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原创 每一个产品经理都应该学学怎么造车
前两天试读了朋友的一本新书，写了推荐语，如下——拜读了夏叶华的新书，我意识到每一位产品经理都应该学习一下如何造车。这倒不是说真要去造车，而是车作为一款产品，可以让你对“产品”这个概念有最全面的理解，从硬件、软件到服务；从C端、小b到大B；从模块、产品、产品组合到品牌……先了解一下“森林”，再去研究手头那棵“树”，事半功倍。这篇展开说说。回想我们刚开始做产品的时候，都是从很小的一个点切进去，很容易犯...
2024-04-16 08:11:53
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原创 如果你的产品，目标用户根本不是人……
如题，你该怎么办？有几种情况——第一，目标用户是企业，2B，但最终使用产品的还是人类，这篇不讨论。第二，目标用户是猫猫狗狗，但其实在这个用户生态里，他们的主人也是重要的用户，也不讨论。第三，这里的“目标用户”需要打引号，因为就根本不是生物，而是另外一个产品，比如零部件之于整机，原材料之于成品，接下来讨论这个。先看看Chatgpt怎么说。这类产品，非功能需求变得更加重要，对比为“人”而做的产品，它们...
2024-04-11 08:40:49
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原创 继续讨论用户洞察：防晒，对一款车来说真的重要么？
延续上篇对小米SU7的讨论。我是从来没想到，在车里，对于相当多的女性来说，防晒真的很重要。甚至它可能成为重要的购车决策因素之一。这再一次说明，永远不要以为自己懂用户。截个上篇的评论示意一下。这里面更值得讨论的是，很多其他车，在防晒和隔热方面也下了不少功夫，但为什么，小米重点宣传了？而且效果还不错，让很多用户觉得小米真体贴？作为用户洞察的练习，来聊聊吧。昨天看到了一份SU7的用户画像，如下图。和我上...
2024-04-03 11:38:59
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转载 2024良仓远行：邀您共赴阿联酋，开启跨界创新之旅
往期游学：2018 直觉之旅·和乔布斯⼀样去印度激活创新原力2019反走崛起之路·硅谷西雅图+巴菲特大会+波士顿纽约……2024年，湖畔良仓想再一次带你们出去看看——此行目的地是中东地区的阿联酋! 2024年是中阿建交40周年，中阿两国一直以来都是开放自由的经济体和全面战略伙伴，共同推动“一带一路”建设并促进贸易投资。近年来，中阿关系发展迅速，两国高层互访频繁，相互支持与配合。阿联酋也是中国...
2024-04-03 11:38:59
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原创 2024 良仓远行 非盈利众筹出发 沙漠星光·阿联酋跨界创新探秘
疫情前，良仓组织过——“2018 直觉之旅 · 和乔布斯一样去印度激活创新原力”“2019 反走崛起之路 · 硅谷西雅图+巴菲特大会+波士顿纽约”等海外游学，然后就没有然后了……这一晃都2024年了，良仓的合伙人们，又想和大家出去看看。参考：关于湖畔良仓这几年变化很大，纵观全球，中东很火，不但“有人&有钱”和中国关系也好，于是，借着我们要去参加AIM 2024阿联酋国际投资年会的由头，再次...
2024-04-02 08:19:45
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原创 小米SU7，到底是“年轻人的第一辆车”，还是“中年人的第二辆车”？
题图，是在SU7官网首页截的，一旦你疑惑为什么要“人车合一”，你可能就不是目标用户了。这篇，其实是想借标题讨论一个更通用的话题——一款产品，可以同时满足两个差异很大的用户需求场景么？小米su7的用户画像是谁？我脑中总有2个角色、2个场景在打架。一个是“年轻人的第一辆车”，第二个是“中年人的第二辆车”，当然，两个都以爱开车的男性用户为主。PS：关于对女性消费者的洞察，我也看到了一些信息，先不聊，有兴...
2024-04-02 08:19:45
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原创 玩玩Suno V3，把课文《怎么都快乐》变成歌
最近AI音乐挺火啊，玩一下，如下。正好一年级下学期的娃刚学了一篇《怎么都快乐》，我一看这歌词，不是，课文还挺像歌词的，那就试试。DALL·E根据课文生成的图一个人玩，很好！独自一个，静悄悄的，正好用纸折船，折马……踢毽子，跳绳，搭积木，当然还有看书，画画，听音乐……两个人玩，很好！讲故事得有人听才行，你讲我听，我讲你听。还有下象棋，打羽毛球，坐跷跷板……三个人玩，很好！讲故事多个人听更有劲，你讲我...
2024-03-28 08:04:47
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原创 2天听了百来个创业项目路演，说说感受
就是下面这个活动，良仓是合作方，我作为评委，两天听了百来个项目，说说感受。01，可能是主题/前期筛选的关系，这次基本上都是硬科技相关的项目为主，但整体感受下来，这几年的项目“技术”含量确实高了很多。与2015年前后那波商业模式类的差异很大。02，医疗、材料、能源……这类项目，如果大学不是这个专业，基本上就听不懂了，没法判断背后的技术是否真的牛逼……因为每个项目都有高校/实验室背景，一堆博士、一堆论...
2024-03-26 08:31:44
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原创 开个日常线下闲聊局：老中青产品人生存现状大碰撞
这篇，是2015年的我写的（不看也罢）。产品经理的二十、三十、四十那会儿很难想象40岁的状态，这一晃都43了，身边也出现了一批40+，实打实奔五的产品人。又开始想象50岁的状态会是怎样？有没有兄弟姐妹来聊聊，一起探探路？也欢迎更年轻的朋友来，互相了解下都在想什么。于是，每周开放一个闲聊局——时间：周四的12:00~13:00（聊得开心可以继续）地点：杭州市余杭区五常街道，数智引擎创新园（近西溪湿地...
2024-03-22 08:42:57
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原创 记一次AI的极简应用 & 可行的AI辅助用户洞察实践
前段时间AI真的帮我搞定了一件不难但很花时间的事——写推荐语。情况是这样的，朋友拿来了新书试读版的pdf，让我帮忙写推荐语，我浏览了一下，发现主题和我之前写过的一篇文章有主题关联性，于是，就用月之暗面做的kimi（比较擅长处理超长文本）试了一下——改改还真能用，于是就优化了一下发过去了。既然这本书的主题是“AI+UX”，那推荐语是“AI+苏杰”写的，也很合理对吧。最近看了一些AI在PM工作上的赋能...
2024-03-22 08:42:57
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转载 2024更新 产品相关培训咨询服务介绍
“用户要的不是电钻，而是墙上的洞”，很多时候，客户要的也不只是培训，而是提升产品能力，进而拿到业务结果。于是，我觉得这事儿可以分五步走——意识对齐、能力补足、实战演练、业务陪跑、组织优化，每个阶段，解决的问题不同，交付的产出不同，上个简单的图，更多内容可以看链接。详见：五步走，全面提升组织产品能力 to 管理者/HR/企业家服务过的部分客户如下。关于培训的试听，现在可以去我的视频号了，有40个片段...
2024-03-19 08:29:31
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原创 满足用户需求的3层过滤与3B策略
“收到用户需求，然后做产品/功能满足它”，在我看来，只是众多选项中的很少见的一个，决策树如下：第一层：是否要满足？拒绝，或者“因为种种原因暂不满足”是最常见的对策。这种对待，也算是“做出了回应”，并不是“无视需求”。这对应我们需求管理中的价值判断。第二层：决定满足，那我们有常见的三招——提高现实、降低期望、转移需求。这里后两者都不是通过“做产品”来满足需求，你也许会觉得需求并没有被满足，没事，这只...
2024-03-19 08:29:31
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原创 所有的2B都是赋能，所有的2C都是图腾
如题，双押，舒服。押韵总让人觉得有道理，但还是要解释一下。我们一直在讨论2B和2C到底有什么差异，好巧不巧我在《系统之美》里看到这样一个矩阵，正好可以用来帮助理解。2B产品面向的对象，多为“整体有意图”而“部分也有意图”的，所以做起来，我们既要考虑到关键角色（这部分）的意图，也要考虑抽象出的整体意图，而这个整体意图，最难把握，有时候我们可以通过关键个体的意图来揣测，也即这句话——B端产品满足的是自...
2024-03-05 08:30:24
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原创 拜个早年——产品的认识论转向：实证主义与阐释主义
和娃一起的寒假已经开始好几天了，拜个早年。这是一篇极其抽象的文章，抽象到我也不知道想这些问题有什么用，但就是写了，作为一份记录。在和很多产品人交流的过程中，我感受到两种风格，一种是更多关注，乃至“痴迷”产品本身，希望能打造一个自己的作品，一个可以永恒传世的艺术品，另一种是把产品当做手段，做什么、甚至是不是自己做的都无所谓，而是痴迷于理解用户、理解人性的本质，然后无所不用其极地满足掉就好——“草木竹...
2024-02-07 08:32:42
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原创 再聊聊这四个词：项目、产品、解决方案、服务
再聊聊对“项目、产品、解决方案、服务”这四个词的理解。每个词都可以无限扩大，涵盖另外三个词。项目，往小了说，可以是做产品的单个研发环节，往大说，可以是国家的五年计划，这个概念更多是强调“过程”和“实施”——它是实现目标的步骤和计划的集合。项目通常从组织的角度出发，关注资源分配、时间管理、风险预防等和“多快好省”有关的目标。产品，往小了说，可以是一个简单的小物件，往大说，可以“万物皆产品”，涵盖一切...
2024-01-31 08:33:55
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原创 产品如何与用户对话：听得懂、记得住、传得开
我们向用户传递产品概念时，最好能呈现价值主张，并且表达为一句“用户转介绍时可以说的一句话”。于是，需要层层递进满足三个条件——听得懂，不拽术语黑话，对用户有什么价值一目了然；记得住，朗朗上口，适度、不显low的“暴力”叙事；传得开，符合用户群体的语言习惯，说出来不尬。不过这个方法也有适用场景，那具体如何区分不同情况呢？我觉得至少有两点。第一，产品在行业里的地位高不高？如果地位特别高，一枝独秀，不惧...
2024-01-23 08:28:59
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原创 案例的“不可知”与方法论的“不确信”
有一种不可知论的观点，说的是，对于历史，我们无法真正了解。因为——历史上真正发生的事情的总和，不等于被“看见”的，看见的，又不会被完全记录下来，记录下的，又可能夹杂记录者的主观理解，在千百年的历史长河里，这些记录又会被一代一代人增删改，且不论因为各种意外失传的，到今天的各种记录，很多并非历史的亲历者所记，而是“看资料，整理自己的理解”，如是N次循环，再因为各种“过滤机制”，能出现在我们面前的又只是...
2024-01-15 08:40:36
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原创 赶在GPT Store发布前又一次优化UIA：它有点会反问了
先看一个对比，上下图分别是通用GPT4和UIA对同一个问题的回答。看到本周开放GPT Store的消息，如图。于是，UIA再次升级，这次主要的改动是基于如下讨论。目前对于GPTs来说，只负责单一任务肯定要好于综合任务，比如，单独做一个“模拟真人焦点小组”的GPTs，但这样，应用范围就太窄了（暂时没必要单独做，而是整理好prompt，需要的时候复制粘贴一下就好）。如果你要做“用户需求洞察”，那就会把...
2024-01-10 08:41:06
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转载 2024（淡季）更新 产品相关培训咨询服务介绍
这么多年来，做培训和咨询，我能明显感受到淡旺季，每当春节前后，就是明显的淡季。节前大家是“过完年再说”，节后也都需要一段慢慢启动的时间。所以，在比较闲的腊月和正月，欢迎各种客户来预约，无固定报价，可以交个朋友，贴着预算走，期待后续更深入的合作。———— 更多说明 ————“用户要的不是电钻，而是墙上的洞”，很多时候，客户要的也不只是培训，而是提升产品能力，进而拿到业务结果。于是，我觉得这事儿可以分...
2024-01-10 08:41:06
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原创 用户生态分析：拼多多的“用户狂想”与阿里的“商家梦”
“让天下没有难做的生意” 与 “降价+仅退款”，中间隔着多少距离？如题，不说具体产品和业务，从用户生态的角度聊聊两家的差异到底在哪里。先看一张网上的梗图，如下。从用户生态视角分析，简单地说，电商平台有两种重要的用户——商家与消费者。而在我看来，图中体现出，两家最在乎的用户并不相同。拼多多，各种分析都指向“拉拢”消费者，而“欺负”商家。于是，策略的对象是消费者——降价+仅退款。而阿里，所有的黑话背后...
2024-01-04 09:20:47
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