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RSS订阅原创 消费市场向国内转移，国货品牌开始崛起
曾几何时，很多国内消费者把“洋气”当成“时尚”的代名词，国际奢侈品牌占领了中国消费市场的高端市场，国内服装企业也纷纷效仿国际品牌，部分企业模仿国外品牌的产品风格，但现在，我国的服装企业已经开始寻找可以作为品牌“脊梁”的文化根源，博大精深的中华传统文化逐渐被品牌推崇，为大众所接受。对于个人而言，如今的服装不仅是保暖和遮盖身体的东西，更是表达个性的社会需要，服装的“美”、“时尚”、“品牌”已成为生活的一部分；近年来，在政策扶持和民族自信心的提升下，中国服装行业告别了“有品牌，无品牌”的时代。
2022-09-15 15:25:50
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原创 新一轮消费浪潮席卷而来，中国科技驱动行业新发展
从营销等战术行动上升为整合产业链的战略行动，整合服装上、中、下游资源，使服装企业反应更加迅速、运营更加高效，具有更强的核心竞争力，这是中国服装行业的一大进步。随着服装行业时尚水平的不断提高，人们对服装的需求不再只是“物美价廉”，更多的是品位、情趣和精神满足，成为人们职业特征、生活品味和地位的象征，成为当下的“无字名片”。面对新冠疫情的冲击，服装行业的技术(sofastsoft . com)创新表现出强大的韧性，产业形态和运营模式加速变革，更深层次的技术革命正在重构产业创新版图，重塑产业发展模式。
2022-09-14 14:47:39
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原创 重审新消费品牌的长远发展
对于品牌而言，爆款产品的生产和媒体的转化，让他们在较短的时间内走完了传统品牌数年才走完的路。新品牌的战略规划必须具有全球视野，遵循品牌发展规律，运用科学的品牌技术，制定长远的品牌规划，如品牌定位、发展模式、品牌DNA、品牌形象（VI）等，全方位的提炼与设计，贯穿与品牌高度的每一个环节。1）随着高科技迅速发展，技术取得比较竞争优势，很容易被人模仿和超越，新品牌只有利用自己技术研发优势，在短时间内，不断更新和推出新的更好的产品线，做到推陈出新，以“快”制胜，让市场追随者和模仿者来不及时间反应，无所适从。
2022-09-13 14:33:13
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原创 看服装数字化工厂是如何运作的
智能化工厂的出现，让工厂操作台上多了一个名为“空中走廊”的智能悬挂系统，上一道工序的工人将衣服挂在头顶的吊衣架上，系统根据预先输入的工序段和相应的生产工艺路线，将衣架送到下一道工序的工人手中，从而减少材料的数量、 搬运、捆扎和输送的人工成本，实现了质量追溯，优化了生产过程，评估交货期限。在U型布局中，生产线放置在U型布局中，一条流水线的出口和入口在同一位置，一个加工位置可能同时包含多个工序，它减少了步行浪费和站点数量，从而缩短了循环时间并提高了效率，同时还减少了操作人员，降低了成本等。（2）有效利用空间；
2022-09-08 14:52:29
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原创 行业竞争分析及发展动向
随着消费需求增长，随之而来的是消费模式的深刻变化，新一轮二、三线城市消费需求的兴起并未引起服装行业产能的粗放式扩张，而是强化了各服装品牌的市场深度，新兴市场仍是以大品牌、区域品牌为主角。近几年来，中国服装行业快速发展，作为国民经济的一部分，服装行业的发展带动了整体经济水平提高，目前中国已经成为世界最大的服装生产加工基地，但是随着行业的发展，服装行业的竞争也在不断加剧，全新的行业竞争模式日益盛行。四是某些企业为了规模经济的利益，扩大生产规模，市场均势被打破，产品大量过剩，企业开始诉诸于削价竞销。
2022-09-05 15:12:58
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原创 MES系统是如何解决工厂上的难题的？
通过MES生产制造执行系统，与各个生产设备设备、工序、工艺的连接，以及高新技术的引用，从而形成了可视化的管理界面。MES系统功能三：传统的制造业在工艺数据的录入，还是停留在手动录入纸质文档的方式，不仅容易丢失，也对工艺信息保密性不利，当出现生产异常时，更改工艺困难，造成生产问题。MES系统通过对在制品的追踪、对产量的监控、对生产过程的原料和零件监控、对设备的精度和运行情况监控、对生产关键过程监控、对生产相关文件的监控等，实现生产进度的可视化，从而便于及时发现生产过程中的问题，即时预警和调整。...
2022-08-31 14:03:58
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原创 什么是mes？它的功能有哪些？
所以，ERP完成了生产管理中的所有功能，表面上看信息化已经全部集成在一起，但是当企业的某条生产线要实现更深层次的信息化时，会很明显的表现出：ERP只是在商务层面发挥着巨大作用，而生产线上真正发挥作用的是MES系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。...
2022-08-30 14:18:22
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原创 服装软件只有实现信息交互的自然流畅，才能称之为“融合”。
近年来遇到了产品同质化严重，难以满足消费者个性、时尚需求等难题，除了实现从下单到采购、仓储、生产全流程系统贯通，使大规模定制逐步成长为企业最主要的业务模式，还在工业互联网的赋能下，工厂的智能化、网络化、信息化程度大幅提升，使得生产效率提高，交货周期减短，能够快速响应小批量、柔性订单。纺织和服装行业是全球最具活力和最重要的行业之一，这里的每一项业务都要受到季节性、全球需求波动、运营成本、天气变化和气候条件的极大影响，而工业互联网，凭借全要素、全产业链、全价值链的连接优势，成为纺织服装产业数字化的核心引擎。.
2022-08-29 14:12:16
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原创 招工难，不妨从生产问题上先着手
服装厂的工人分布，如果从部门和车间上来划分，可以简单的分为：裁剪车间，缝纫车间，后整理车间，仓库，和其他部门。电脑裁床就是代替裁剪这一道工序的人工，拉布机就是代替拉布这一个环节的人工，但是吊挂流水线不会代替任何一个工序的人工，他是通过整体运行步骤的优化，来提升整体的效率，其实每一个工人的单位工作效率并没有提高，但是整个车间的效率提高了。MES系统的正常运行，将为裁剪，缝制，后道质量管理生产环节提供数据采集，数据分析，将生产数据全打通，呈现数据可视化，实时掌握制造过程，为生产管理决策提供依据。...
2022-08-27 13:42:10
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原创 服装行业数字化改革及未来趋势
一是提升产业链协同创新能力，在整个服装产业链中，企业供应链应变能力、物流的灵活性是至关重要的一环。三是深化企业培育，品牌建设促进机制和支撑体系更加健全，培育一批品牌管理科学规范、竞争力不断提升的一流品牌企业，形成一批影响力大、带动作用强的产业品牌、区域品牌，中国品牌世界共享取得明显实效，人民群众对中国品牌的满意度进一步提高。深入贯彻落实消费品工业“三品”战略，以数字化手段为抓手，以场景应用为切入点，以提升“三品”长效为目标，强化数字思维引领和数字技术应用，推动数字化赋能增品种、提品质、创品牌。...
2022-08-26 16:02:23
647
原创 数字化、智造与家纺
通过底层就智能供应链服务平台，借助SaaS、AIot、标签、数据和算法等技术，在云端集成产业链中的优质资源，以智能算法的分包协同、AIot智能工厂以及全流程在线可视，满足对供应商的需求。如今，人们对家纺产品的功能性需求已经从传统的抗菌、防螨，转向新兴的健康、舒适、美肤、个性定制、可持续等，随着数字化场景不断拓展，个性化定制、智能化生产、服务型制造等新模式不断涌现，纺织业也将加速迎来全新机遇期。在传统的生产流程下，产品生产出来以后，由各级经销商销售，数据的及时反馈并非常态，有时会延迟一个月。
2022-08-25 14:54:05
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原创 不管是服装企业还是服装制造业，为什么要做数字化？
市场品牌竞争激烈，利润率下滑，小批量、多品种生产需求增加，成本提升，库存周期缩短的压力不断增大，传统市场准入门槛提升，国产品牌服饰不断发展壮大，市场竞争日趋激烈。小订单生产能力、并行生产能力、快反追单能力，这就是柔性生产——在“质量 、成本、交期保持一致”前置条件下，让企业的生产线具备在大批量生产和多个小批量生产之间任意转换和组合的一种能力，使企业“开源”和“节流”，获取最大利益。而手工制单存在诸多弊端，比如下单员手工制单后，往下传时，所有的修改都是用涂改液修改，如果没有改到位，出错的几率就很大。
2022-08-24 14:21:34
202
原创 服装制造业不停的更新设备，却还是没能完全实现智能制造——MES
MES源自制造工厂经理们的底层管理需求，采用全新的理念设计，基于B/S结构可实现轻松部署，对基础数据依赖少，对企业初始管理水平要求低，系统操作简单、易行，支持用户行业化自定义，支持个性化的系统集成方案设计。智能制造，顾名思义，是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。现代企业的目标是追求精益生产，也就是通过减少资源浪费，以最小投入实现最大产出的生产理念以及具有最优质量和最低成本的产品，对市场需求做出最迅速的响应的理念。
2022-08-22 13:49:01
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原创 服装智能生产设备及其流程
2、缝制传送数字化：依托MES系统，基于物联网RFID卡和吊挂系统，准确调取加工方案，将裁片精准送到每个站点，通过MES系统自动采集生产数据，智能分析产线平衡，并将瓶颈工序通过APP自动推送班组长，便于管理者快速疏通瓶颈工道，提高生产效率。智能化设计、裁剪、缝纫等技术，以云计算为基础，达成建模、设计、展示、制作于一体运行目标，同时联合采用先进的高速成像系统进行跟踪摄像、调格定位、自动裁剪等工作，在解决传统服装制作流程中对条格裁剪精度差等问题的同时，精简生产流程，缩短了服装制告时间。
2022-08-19 13:51:01
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原创 智能制造的魅力
管理与生产单位有关的记录和表格，包括工艺数据、BOM、样式图、标准工艺流程、日常生产记录、工艺变更通知单和工时记录，并提供按计划编辑信息的功能。吊挂生产线充当搬运工，将每个环节相连，实现减人增效的目标，同时，把控效率，调整简化工序，以确保每个环节高效运转，并减少服装褶皱的可能性，缩短后整理的时间。智能制造的核心是制造更好的产品，解放生产效率。把消费者、品牌商、设计商、材料商、生产商、经销商进行无缝融合，从需求、生产、仓储、配送的全过程进行互联，实现服装全生命周期的智慧管理，形成了行业大发展的良好形势。...
2022-08-18 14:00:09
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原创 服装行业拼的是实力——智能制造
以生产数据为核心、业务为纽带，建设集生产制造管理、协同设计、企业资源管理、可视化决策分析、协同供应于一体的可视化平台，实现各个流程节点之间的数据和信息交互，并对生产过程的综合数据进行可视化的管理、分析和挖掘，形成服装生产“全生命周期、数据闭环、智能制造”的新模式。客户需要什么样式的服装，企业就生产什么。从大范围来讲，智能制造涵盖了产品从研发、设计、生产、供应、运输、存储、营销、服务等一系列环节，不仅仅是生产制造过程的自动化、信息化、数字化、网络化和智能化，还是整个产业链乃至产业生态的数字化、智能化。...
2022-08-17 13:44:05
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原创 服装行业转的是信息化还是数字化?
区别不同：1.从运用的范畴看信息化主要是单个部门的运用，极少有跨部门的融合与集成化，其使用价值具体反映在工作效率提高层面，而数字化则是在公司全部工作流程开展数字化的连通，破除部门墙、数据信息墙，完成跨部门的系统互通、数据信息互联，全程连通数据融合，为业务赋能，为决策产生精准洞悉。需用明确的是数字化并非对公司过去的信息化推倒重来，反而是需用融合优化过去的公司信息化系统，在融合优化的基础上，提高管理和运营水准，用新的技术手段提高公司新的技术能力，以支持公司融入数字化转型变化产生的新要求。...
2022-08-16 13:44:38
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原创 先进的管理技术将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成
从满足合作全球化需求的另一方面来说：新型企业资源技术有利于打破企业间业务模式、经营状况差异的局面，制造企业利用开放的、个性化的、实时自适应调整的应用系统，将制造商和供应商的信息进行整合、共享和决策，实现对资源快速的优化配置，进一步加强制造商与供应商间的合作关系。那么服装供应链呢，首要环绕中心企业(品牌、工厂、电商等)，以客户需求为导向，以提高质量和功率为目标，以整合资源为手段，经过对信息流、物流、资金流的操控，实现服装设计、收购、出产、包装、运输、流转、交给、服务等全过程高效协同的安排形状。...
2022-08-15 15:27:26
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原创 解读服装行业生命周期
服装产品具有明显的周期性特点，也有其独自特有的规律。服装产品生命周期(sofastsoft . com)又被称之为市场的需求周期，主要指的是一种或一系列的服装产品从生产阶段（定位、计划、设计、研制、生产、加工、包装、储运等）到市场阶段（试销、分销、推销、倾销等），直到最后被淘汰离开市场所经历的这样一段过程。当市场趋于饱和，同质化竞争激烈，销售额和利润开始明显下滑，这就意味着该款（或系列）服装进入了衰退期，优秀的服装经营者能敏锐地发现已经进入衰退期的产品，并果断对库存进行降价处理，甚至甩卖。...
2022-08-15 13:48:26
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原创 服装工业新消费·PLM
当然，打造超级爆款，也并不意味着其他类型的产品不能发力。产品的生命周期是一个开发的动态过程系统，一般包括原材料的获取、产品的规划与生产制造、产品的销售分配、产品的使用及维护、废旧产品的回收、重新利用及处理等阶段，因此需要PLM系统的快速协同与管理。PLM结合了商务技术与协同技术，将产品的开发流程与SCM、CRM、ERP等系统进行集成，将孤岛式流程管理转变为集成的一体化管理，实现了从概念设计、产品设计、产品生产、产品维护到管理信息的全面数字化，已成为制造企业关注的焦点，尤其在服装生产制造企业中。...
2022-08-13 13:57:31
397
原创 用数字化管理产品的生命周期
但不同人群，对新品，新趋势，新潮流的接受度差异较大，过往品牌推新品，我应该做哪类人群，我在商品生命周期的不同阶段，我应该分别与哪些人群沟通，一直是品牌在商品运营中的痛点。服饰品类存在季节性特征，不同季节，不同温度下，消费者对服饰品类的选择差异也较大，因此，服饰品牌在不同时间段所运营的品类重点有较大的差异，品牌需根据品类的生命周期，进行有节奏，有阶段的运营布局。市场变幻莫测，消费者需求日新月异，消费需求变化比过往更加迅速，对于许多品牌来说，如何把握行业机会，踩中消费趋势，提升创新的有效性，变得越来越重要。..
2022-08-12 13:59:29
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原创 数字孪生|PLM
PLM允许企业在并行流程中执行尽可能多的生命周期任务，它使企业能够简化和压缩产品生命周期中的关键阶段，并在其产品生命周期的早期向多个相关领域提供标准、准确、高度同步的产品知识，从而避免后期下游相关部门提出的意外变更成本对周期的影响。PLM可以帮助企业降低产品生命周期各个阶段的成本，从而进一步降低产品规划、开发、制造和服务的成本，例如：可以利用变更管理来了解变更对实践和资金的影响，进而让企业做出缩短生命周期、降低产品成本的决策，从而避免产品生命周期制造阶段的大量重复性工作以及产品变更带来的成本增加。...
2022-08-11 13:45:25
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原创 如何快速把握行业机会，更高效地推陈出新，是一个重要的命题
第三阶段，服装电子商务阶段。风格、款式的多样化使其具有不同的细分市场，不同类型的品牌和企业在各自定位的细分市场和消费者群体的基础上开展业务，共同推进服装行业滚动式发展。随着现代审美观的逐渐成熟以及对生活品质的愈加重视，人们对服装的要求已经不仅仅限于保暖避寒的基本功能，而是进一步要求服装能够反应个人的生活品味和身份地位，能够在不同的场合恰当地表现自身气质。因此，如何快速把握行业机会，更高效地推陈出新，提升创新和商品运营的有效性，成为服装服饰行业品牌，在长续经营上需要去解决的一个重要命题。...
2022-08-10 13:55:24
127
原创 推进牛仔服装的高质量发展
随着生活方式的变化及互联网的发展，具有综合消费体验的购物中心正在成为线下零售重要渠道，线上零售及消费占比也不断提升，线上线下相互融合的零售运营模式成为服饰企业的必然选择。我国虽然在牛仔起步上较欧美国家晚了几十年，但是历经四十年来的发展与创新，现阶段的['sofastsoft . com']牛仔纺织品无论从颜色、外观、风格，还是从原料使用、纱线结构及线密度、后整理加工、服用舒适性等方面都发生了全新的变化。作为一种大众化的流行服装，牛仔服装受众年龄跨度比较大，从学步儿童到耄耋老人都是牛仔服装的消费者。...
2022-08-09 14:38:20
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原创 中国服装行业已形成一套完整的产业体系
移动互联网的普及，给人们的消费方式和消费习惯带来颠覆性的变革，不断丰富的线上内容带来更多方便快捷的信息，消费者拥有了复杂多变的浏览路径，也拥有了新的决策链路。市场需求的改变迫使服装企业不得不进行一系列变革，制造端通过智能改造、单件流水、柔性化生产等升级供应链体系，设计端通过创新的潮流产品设计来驱动消费者的需求和增长，零售端则通过建立商品趋势洞察能力，精准定位行业和品类的趋势赛道。“从面料的研发，到款式的设计，到营销再到生产的数字化，而数字样衣，是串起整个产业数字化转型的关键节点。...
2022-08-01 14:29:52
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原创 数字经济已成为最大看点
数字经济”具有快捷性、高渗透性、自我膨胀性、边际效益递增性、外部经济性、可持续性和直接性，在将来的发展趋势中将会表现得越来越突出，速度、跨企业合作、价值链重构和供应链管理等都是可能方向。可以帮助传统工厂进行信息化改造，通过低成本批量可复制的智能生产方案，采集、处理、传输、分析、反馈产能端数据，达到与行业云订单数据及供应链数据的匹配等。伴随数字化的澎湃浪潮，工业互联网、智能制造深度融入纺织服装业各个领域，催生协同研发设计、自动化生产、在线监测、共享制造等新业态、新模式、新场景。推进数字化是企业的自我革命。..
2022-07-27 13:48:17
483
原创 供应链的多目标协同决策
而另外一些企业则较为粗犷的，在质量和环境、健康、安全达到要求的基础上，只需要成本达到目标标准，企业并没有特别的标准和办法对负责选择供应商的部门进行必要的管控。因为服装供应链对交货期看的重，像服装业原本的较为粗犷式的订单分配方法需要继续深入，引入一些新的参数作为约束条件和杠杆，从而最大程度的保证交货稳定性，以及现在各国、各地区的政府及消费者对企业社会责任水平的关注和要求。数字化环境下，人与人之间的交流变得非常方便，从R&D、品牌商、原材料、生产、服务到销售，都可以围绕消费者去提供更好的服务。...
2022-07-25 16:10:08
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原创 服装行业如何实现数字化生产模式
服装行业作为我国国民经济的传统支柱型产业和重要民生产业，面对生命周期短、需求不可预测、消费行为复杂多变、贸易伙伴多、跨境贸易困难、经济形势停滞等难点，如何突破重围，实现柔性生产，以更高效率、更快速度响应客户的需求？在服装行业中，随着电商直播、互联网经济的崛起，潮流热点更迭的速度可以分秒计量，曾经的品牌服饰规模化生产模式面临巨大挑战，过时的货品积压可能会成为品牌的致命一击。行业趋势变化之下，“小单快反”模式悄然兴起。该模式基于快速反应的供应链，以小批量首单先上架，再追加返单的模式，将一件衣服从设计到上架的时间
2022-07-25 16:05:14
262
原创 解析服装行业的现状及数字化转型的步伐
日常生活中，我们永远离不开衣食住用行，对于排在首位的衣着当然很是看重。随着时代的发展，我们更加追求张扬个性的自己，通过不同的服饰完美的展现出自我，或嚣张，或温婉。在当今的时代已经不单纯是一件衣服，更是一种语言，一个心情，时刻的表达着自己。一直以来服装行业大都依靠做外贸加工单，大量生产来获得利润。但是，随着劳动力价格的不断上涨，原材料价格的增高，使得外贸加工成本不断上升，仅靠低价劳动赚取利润已经越来越稀薄了。从最新发布的数据来看，中国纺织品服装出口呈现回暖势头，然而，面对刚有起色的出口形势，当前，全球经济仍处
2022-07-08 14:31:00
779
原创 数字化转型：“未来已来”
当前服装企业数字化转型正驱动生产方式、商业模式和企业组织方式发生深刻变革，疫情催生了新业态、新模式快速发展，加速了企业的数字化步伐。服装企业积极推进数字化转型，制造端通过智能改造、单件流水、柔性化生产等升级供应链体系，设计端通过创新潮流的产品设计驱动消费者需求增长，消费端则通过建立消费者数据平台，打通线上线下销售数据，精准定位目标人群。通过向消费者提供同区域生产的产品来增加供应链的灵活度，正变得无比重要。从国家十四五规划，到国资委数字化转型的推动通知，数字化转型显然是趋势，对于企业打造核心竞争力，转型发展
2022-07-07 14:29:32
142
原创 如何理解服装产业链及供应链
新的消费模式的出现对实体经济有着巨大的影响，现如今消费模式的多样化让消费者有了更多的选择，特别是受疫情影响，现在很多线下门店也被迫转化为线上+线下结合的运营模式，更有甚者直接转变成电商模式，但是线上模式不可能完全取代实体门店，特别像量身定制和私人订制这部份企业，是无法通过网络完成成批的服装制定，很少有单位会选择网络采购…服装行业没有大家想象的那么光鲜亮丽，也没有那么的轻松，背后更多的是艰辛和琐碎的日常，需要每天不断对接厂家、看款补货、排版、写文案、处理售后等等一系列的工作，除此之外，还有员工管理、活动策划
2022-07-06 14:18:03
386
原创 让数字管理好库存
服装最大的特点是码数多及生产多，服装行业的最大痛点是断码及库存积压。一旦产量和市场销售出现断层，辛辛苦苦赚来的钱都变成库存产品在仓库，这是服装企业最普遍的现象。男装行业：相对款式变化较慢的服装品类，似乎落伍淘汰的风险相对要小些。但事实是，聪明的消费者买衬衫通常都会选择在转季的时候，因为那时候必然有很多品牌会为清货而进行打折，而那些大牌巨头，也在特卖场处理前几年的产品，想必他们面临的库存压力也很大。女装行业：作为服装的主流，女装的日子更难过，女装款式、面料更新很快，女性消费者谁也不愿意自己落伍。女装企业卖不出
2022-07-06 14:11:21
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原创 这是一个不确定的时代
“这是一个最好的时代，这是一个最差的时代。”好是因为充满了机会，可以创造财富奇迹。差是互联网和需求巨变叠加出现，一切尚不确定。今天很困难，明天会更困难，‘转型’在给传统服装企业提供一个新渠道选择的同时，也对其企业转型渠道提出了更高的要求。我国是服装服饰生产和出口的大国，服装行业作为国内最重要的民生产业之一，行业自身经过多年的发展，竞争优势十分明显，但在数字化技术蓬勃发展的今天，服装行业如何与数字技术深度融合，提高自身行业创新能力，提升服装产业国际竞争力，也是行业面临的一个重大发展问题。服装产业属于劳动力密集
2022-07-04 17:22:45
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原创 看疫情之下服装企业如何顺势而为
2022年已经过半，伴随着疫情反复，许多企业经历了至暗时刻，有些企业就此一蹶不振，更多企业则在数字化方面投入，希望借助数字科技手段重构自身抗风险能力。服装产品开发讲究季节性、时效性，受疫情影响的供应商停工、停运，导致企业的原料供应周期变长，设计师无法如期选料、打版，延迟了现有设计进度，影响了服装生产上新的正常运转节奏。同时，运输受阻带来的原材价格上涨，也对企业的成本控制带来明显压力。在充满不确定性的当下，除了保生产外，以数字化为驱动，推动建设集约化采购、快速翻单、高效化物流的供应链管理体系，不断提升供应链上
2022-07-02 14:07:15
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原创 面对不确定性，供应链的作用
近年来中国企业“走出去”的典型，作为跨境快时尚企业走出国门的自信。与此同时，国内竞争越来越激烈，很多人选择走出去。在传统制衣供应链中，季节性批量集中采购才能最大程度降低成本。但“小单快返”又刷新认知——要赶上快时尚潮流，一次性大批量采购已经是上一个时代的事了。背靠中国强大的供应链体系，服装企业运用制造和销售垂直一体化的手法，自己策划、生产商品，并自己运营门店、销售的一体化经营模式。在这一模式下，服装企业可以一边预测消费者需求变化一边策划商品，并把之前有众多企业参与的供应链(从原料采购到把商品送到顾客手上的全
2022-07-01 15:44:07
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原创 服装产业发展趋势|供应链|智能制造
服装业是创造美好时尚生活的基础性消费品产业和民生产业，也是体现技术进步、社会文化发展和时代变迁的创新型产业，在提高人民生活质量、发展国家经济、促进社会文化进步等方面发挥着重要作用。作为全球规模最大、种类最齐全、国际市场份额占比最高的服装大国，中国服装产业的产量超过全球产量的一半，出口接近全球总出口量的三分之一。随着国际经贸合作格局变化，各国间纺织贸易、投资领域竞合关系更趋复杂，疫情也使全球产业分工逻辑发生改变，强化关键领域供应链自主与稳定成为越来越多国家的优先选择。改革开放以来，我国服装产业围绕“科技、时
2022-06-28 13:58:25
470
原创 供应链高效管理供应商
服装行业很看重市场潮流，快时尚更甚。为了赶上潮流，很多品牌的设计师和时尚买手，会紧盯各大时装周、时尚品牌产品的流行元素等，然后迅速“模仿”上架，这就要求一件衣服，从设计、生产到销售必须在最短的时间内完成。企业的良好运营离不开优质的合作供应商，那么，如何高效管理供应商是企业难点之一。一、传统管理下，供应商的选择是难点之一服装企业供应商数量多、类型杂。在传统管理模式下，企业评价体系一直以线下手动评估的形式进行，不仅导致运作成本高、效率低，还难以反映供应商真正的整体情况。随着市场竞争愈发激烈，服装企业对供应商质
2022-06-27 14:04:38
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原创 从数字化过渡到智能制造
在整个制造型企业中，生产车间是处于非常重要的位置。数字化车间与智能化工厂都是高科技的产物，那么数字工厂、智慧工厂和智能制造三者区别是什么?一、数字化工厂：信息的集成数字化工厂是利用数字化技术，集成产品设计、制造工艺、生产管理、企业管理、销售和供应链等专业人员的知识、智慧和经验,进行产品设计、生产、管理、销售、服务的现代化工厂模式;是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物，主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁。二、智慧工厂：人机有效交互智慧工厂是在数字化工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息
2022-06-24 13:59:41
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原创 ERP管理系统的重要性
经济的发展让越来越多的企业追求更高效的工作模式，因此ERP系统逐渐成为了企业不可或缺的重要战略性资源，凭借其集信息技术与先进管理思想于一身的优势，在众多企业中占据一席之地。传统ERP对企业，尤其是制造业可以说没什么好处。首先，传统ERP可以说是假ERP，打着资源计划的名头，却只涉及企业内部一小部分资源。销售资源不管、采购资源不管、工艺资源不管、人力资源也不管，严重缺项的ERP还能算清财务成本吗？于是乎很多企业为了传统ERP的那张财务报表好看，都需要额外配置少则几个，多则几十几百号成本核算统计人员，围绕着传统
2022-06-23 14:03:23
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原创 经济发展由新技术推动着来
中国经济正处于从高速增长向高质量发展迈进的关键阶段，中国企业正在向世界一流企业进发。前三次工业革命都是技术的更新迭代、不断进步的过程，现在正在进行的第四次工业革命，是以“数字化、网络化、智能化”为代表的新一代信息技术促进产业变革的时代，加快数字化转型成为推动经济高质量发展的重要途经。16世纪工业革命初期，欧洲消耗大量资源进行工业生产。由于本土资源匮乏，掌握发达航海技术的欧洲国家，开启了广泛的跨洋活动。当时众多西方消费者喜爱的舶来品，如香料、纺织品、烟草、咖啡、蔗糖等，都是从其他地区进行资源获取的。这种贸易形
2022-06-22 13:49:53
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